منابع انسانی ناجا، جلد ۱۶، شماره ۶۸، صفحات ۳۷-۶۴
عنوان فارسی بررسی تأثیر ادراک از عدالت سازمانی بر تمایل به جا به جایی کارکنان با تبیین نقش میانجی رضایت شغلی (مورد مطالعه:ستاد فرماندهی انتظامی استان تهران)
چکیده فارسی مقاله مقدمه: امروزه بررسی جابه‌جایی کارکنان یکی از اصلی ترین دغدغه های هر سازمانی است. از آنجایی که ناجا در خط مقدم امنیت جامعه قرار دارد و به نوعی ویترین امنیتی کشور محسوب مـی شـود، عملکـرد آنهـا تـاثیر مسـتقیمی در ادراک از عدالت سازمانی دارد و از این رو رضایت شغلی آنهـا از اهمیتـی دو چنـدان برخـوردار اسـت. موضـوع ایـن پژوهش بررسی تأثیر ادراک از عدالت سازمانی بر تمایل به جا به جایی کارکنان با تبیین نقش میانجی رضایت شغلی می‌باشـد. هـدف از ایـن مقالـه عبـارت اسـت از بررسی مفهوم عدالت سازمانی، رضایت شغلی ، جابجایی کارکنـان و در نهایـت ارائـه مـدلی متکی بر تحقیقات انجام شده و تدوین برنامه ای بهینه جهت جابجایی کارکنان بـا اسـتفاده از نتـایج تحقیقـات عدالت سازمانی و رضـایت شغلی می باشد.
روش تحقیق: توصیفی از نوع همبستگی می‌باشد و جامعه آماری آن کارکنان ستاد فرماندهی انتظامی استان تهران بوده که تعداد 146 نفر بر اساس جدول مورگان به عنوان حجم نمونه به روش تصادفی سیستماتیک انتخاب شده‌اند. جهت جمع آوری داده‌های مربوط به متغیرها ازسه پرسشنامه نیهوف و مورمن (1993)، بیسواز (2012)، مینی سوتا به نقل از محمدی (1390) بهره گرفته که روایی و پایایی آن‌ها به روش تحلیل عاملی تأییدی و آلفای کرونباخ بررسی و تائید شد. تجزیه و تحلیل فرضیه‌ها با استفاده از روش مدل سازی معادلات ساختاری و با استفاده از نرم افزار اسمارت پی آل اس مورد استفاده قرار گرفت. یافته‌ها: از نتایج چنین استنباط شد که عدالت سازمانی بر تمایل به جابه‌جایی با میانجی‌گری رضایت شغلی تأثیر دارد. به ترتیب عدالت مراوده‌ای، عدالت رویه‌ای و عدالت توزیعی با تبیین نقش رضایت شغلی در جابجایی کارکنان تأثیر معناداری داشتند.
نتیجه گیری: با توجه به ضرورت مسئله تمایل به جابه‌جایی کارکنان، باید انگیزه‌های شغلی را از طریق رعایت عدالت (مراوده‌ای، رویه‌ای و توزیعی) افزایش داد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله عدالت سازمانی، عدالت مراوده‌ای، عدالت رویه‌ای، عدالت توزیعی، تمایل به جابه جایی، رضایت شغلی،
عنوان انگلیسی Investigating the effect of perception of organizational justice on the tendency of employees to move by explaining the mediating role of job satisfaction (Case study: Tehran Police Headquarters)
چکیده انگلیسی مقاله Introduction: Today, the study of staff turnover is one of the main concerns of any organization. Since NAJA is at the forefront of public security and is considered as a kind of security showcase of the country, their performance has a direct effect on the perception of organizational justice and therefore their job satisfaction is of two important importance. The subject of this study is to investigate the effect of perception of organizational justice on the tendency of employees to move by explaining the mediating role of job satisfaction. The purpose of this article is to study the concept of organizational justice, job satisfaction, employee turnover and finally provide a model based on research and develop an optimal plan for employee turnover using the results of organizational justice and satisfaction research.
Methods: This is a descriptive correlational study and its statistical population is the staff of the Tehran Provincial Police Headquarters. 146 people have been selected as a sample size in a systematic random method based on Morgan table. In order to collect data related to variables, the three questionnaires of Niehoff and Morman (1993), Bisvaz (2012), and Minita Sota were quoted by Mohammadi (2011). Hypothesis analysis was used using structural equation modeling and Smart PLS software. Results: It was concluded from the results that organizational justice has an effect on the desire to move through job satisfaction mediation. Communication justice, procedural justice and distributive justice, respectively, had a significant effect by explaining the role of job satisfaction in staff turnover.
Conclusion: Due to the necessity of the issue of willingness to relocate employees, job motivation should be increased through justice (interaction, procedure and distribution).
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله عدالت سازمانی, عدالت مراوده‌ای, عدالت رویه‌ای, عدالت توزیعی, تمایل به جابه جایی, رضایت شغلی
نویسندگان مقاله سجاد عالیخانی نسب |
دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت دولتی دانشگاه آزاد واحد بروجرد، بروجرد، ایران

محمدعلی عامری |
دانشیار پژوهشی، رشته مدیریت پیشگیری از جرم و عضو هیئت علمی پژوهشگاه علوم انتظامی و مطالعات اجتماعی-تهران- ایران.

محمد جعفر مهدیان |
استادیار گروه مدیریت دانشکده مدیریت دانشگاه آزاد اسلامی واحد بروجرد، بروجرد، ایران

نشانی اینترنتی http://phr.jrl.police.ir/article_99391_c2dd3ca44749a663c15c1fba4f47f307.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات