مطالعات مدیریت انتظامی، جلد ۱۵، شماره ۴، صفحات ۶۱۹-۶۴۲
عنوان فارسی الگوی روانه‌سازی کارکنان در سازمان‌های انتظامی و غیرانتظامی
چکیده فارسی مقاله زمینه و هدف: کارکنان جدید، ارزش‌ها و منش‌های بیرون سازمان را به داخل سازمان می‌آورند و در مقابل، سازمان‌ها تلاش می‌کنند آن‌ها را با ارزش‌ها و منش‌های درونی آشنا و سازگار کنند، بنابراین هدف پژوهش حاضر، ارائه الگوی روانه‌سازی کارکنان در سازمان‌های انتظامی و غیرانتظامی ایران است.
روش: پژوهش حاضر به‌صورت پژوهش ترکیبی (کیفی - کمی) انجام ‌شد. در بخش اول پژوهش به‌منظور طراحی الگوی جامع روانه‌سازی کارکنان، از روش فراترکیب سندلوسکی و باروسو (2007) استفاده ‌شد. در بخش دوم پژوهش، با استفاده از نظرات خبرگان و ارزیابی ضریب نسبی و شاخص روایی محتوا، تبیین الگوی روانه‌سازی کارکنان میسر شد. به‌منظور ارائه ترکیب مطلوبی از ابعاد که بتواند روانه‌سازی کارکنان را در ستاد فرماندهی انتظامی، ادارات کل فرهنگ و ارشاد اسلامی، امور مالیاتی و آموزش‌وپرورش استان فارس، بهینه کند، از روش سیستم خبره فازی استفاده شد. در گام بعدی به‌منظور کاربردی کردن الگو و ارزیابی مؤلفه‌های روانه‌سازی کارکنان در سازمان‌های انتظامی و غیرانتظامی، 294 پرسشنامه بین کارکنان چهار سازمان یادشده که به‌صورت نمونه‌گیری طبقه‌ای انتخاب شده بودند، توزیع و داده‌ها با استفاده از روش تحلیل عاملی تأییدی تجزیه‌ و تحلیل شد.
یافته‌ها: انجام این پژوهش، ضمن طراحی الگوی روانه‌سازی کارکنان در سازمان‌های انتظامی و غیرانتظامی، به ارائه ترکیب مطلوب ابعاد الگو به‌گونه‌ای که بتوان روانه‌سازی کارکنان در سازمان‌های انتظامی و غیرانتظامی را بهینه کرد. همچنین یافته‌ها نشان می‌دهد که خبرگان پژوهش، 6 بعد، 14 مولفه و 77 شاخص برای پیاده‌سازی موفق روانه‌سازی کارکنان در ساختارهای یادشده را تشخیص دادند.
نتایج: ابعاد، مؤلفه‌ها و شاخص‌های استخراجی از روش فراترکیب (الگوی پژوهش) در جامعه‌ هدف تایید شد و نتایج آزمون نشان‌دهنده‌ آن است که شرایط شغلی، بسترسازی و شرایط سازمانی و آثار و نتایج، تأثیر معنی‌داری بر روانه‌سازی کارکنان داشتند.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله شرایط شغلی، بسترسازی، شرایط سازمانی، روانه‌سازی، سازمان‌های انتظامی و غیرانتظامی،
عنوان انگلیسی A Model for Employee Onboarding in Law Enforcement and Non-law enforcement Organizations
چکیده انگلیسی مقاله Background and Aim: New employees bring values ​​and origins outside the organization into the organization and in contrast, organizations try to familiarize them with internal values ​​and origins, so the purpose of this study is to provide a model of employee mobilization in law enforcement and non-law enforcement organizations in Iran.
Method: The present study was conducted as a mixed method research (qualitative-quantitative). In the first part of the study, in order to design a comprehensive model of employee turnover, the method of Sandelsky and Barroso (2007) was used. In the second part of the research, using the opinions of experts and evaluating the relative coefficient and content validity index, it was possible to explain the employee motivation pattern. In order to provide a desirable combination of dimensions that can optimize the transfer of staff in the Disciplinary Command, the General Directorate of Culture and Islamic Guidance, Tax Affairs and Education of Fars Province, fuzzy expert system method was used. In the next step, in order to apply the model and evaluate the components of employee motivation in law enforcement and non-law enforcement organizations, 294 questionnaires were distributed among the employees of the four organizations and selected by stratified sampling and data were analyzed using confirmatory factor analysis.
Results: This study, while designing a model for staffing in law enforcement and non-law enforcement organizations, to provide the desired combination of dimensions of the model in a way that can optimize the staffing of staff in law enforcement and non-law enforcement organizations. The findings also show that the research experts identified 6 dimensions, 14 components and 77 indicators for successful implementation of employee deployment in the mentioned structures.
Conclusion: Dimensions, components and indicators extracted from the meta-combined method (research model) were confirmed in the target community and the test results indicate that working conditions, bedding and organizational conditions and effects and results had a significant effect on employee motivation
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله شرایط شغلی, بسترسازی, شرایط سازمانی, روانه‌سازی, سازمان‌های انتظامی و غیرانتظامی
نویسندگان مقاله رامین خلیقی |
دانشجوی دکتری تخصصی، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی. قزوین. ایران.

نسرین جزنی |
دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی. تهران. ایران.

علی محتشمی |
دانشیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی. قزوین. ایران.

نشانی اینترنتی http://pmsq.jrl.police.ir/article_94746_c364ea0f5030580a1ccd39afafc73ad2.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات