|
|
مطالعات مدیریت انتظامی، جلد ۱۸، شماره ۱، صفحات ۱۰۹-۱۳۷
|
|
|
| عنوان فارسی |
سبک رهبری مجاهدانه: کاوشی بر بیانات مقام معظم رهبری و ارائه راهبردهایی به‌منظور نیل به سبک رهبری مطلوب معظم له |
|
| چکیده فارسی مقاله |
زمینه و هدف: طی یک دهۀ اخیر، مطالعات متعددی در حوزۀ مدیریت جهادی صورت گرفته که بیشتر آن‌ها رویکردی توصیفی به مفهوم مدیریت جهادی داشته‌اند و در هیچ‌کدام از آن‌ها، به سبک رهبری متناسب با آن توجه نشده است. هدف از انجام این پژوهش، ارائه سبک رهبری مجاهدانه و راهبردهایی برای رسیدن به سبک مطلوب است.
روش: رویکرد پژوهش کیفی است و از روش‌شناسی تحلیل محتوا استفاده شده است. ابزار گردآوری دادهها، مطالعۀ اسناد موجود در بیانات مقام معظم رهبری درزمینۀ مدیریت جهادی و انقلابیگری بوده است. نحوۀ تجزیه‌وتحلیل دادهها، بهصورت تحلیل محتوای عرفی بوده است. برای انتخاب و رد مقوله‌ها از روش حد آستانه استفاده شده است.
یافته‌ها: یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که سبک رهبری مطلوب مقام معظم رهبری بر پایۀ دو عنصر «نظممداری» و «مشارکت‌پذیری» قرار دارد. در صورت عدم تحقق سبک رهبری مطلوب (مجاهدانه)، چهار سبک رهبری «جاهلانه، ارتشمآبانه، رخوتگرایانه و مشارکتگرایانه» از منظر پژوهشگران بهوجود می‌آید. چهار راهبرد شالودهشکن، چندصدا، ایثارگر و کل‌نگر از منظر پژوهشگران برای رسیدن به سبک مطلوبِ رهبری معظمله توصیه می‌شود.
نتیجه‌گیری: اولین اقدام برای دستیابی به سبک رهبری مجاهدانه، شناخت کارگزاران دولتی و فرماندهان نظامی از وضع موجود خود است. همکاران، بالادستان و زیردستان منابع ارزشمندی برای شناخت وضع موجود هستند. از منظر سازمانی، واحد منابع انسانی در سازمان‌های دولتی و نظامی و از دریچه‌ای کلان‌تر سازمان اداری و استخدامی کشور و نیز معاونت عطف ستاد کل نیروهای مسلح می‌تواند با اتخاذ سیاست‌هایی سبک مدیریت مجاهدانه را در سازمان‌ها تحقق و تداوم بخشند. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
سبک رهبری مجاهدانه،
مدیریت جهادی،
مدیریت انقلابی،
رهبری مجاهدانه، |
|
| عنوان انگلیسی |
Endeavoring Leadership Style: Exploring the Utterances of the Supreme Leader and Providing Strategies to Achieve the Desired Leadership Style |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
Background and aim: In the past decade, numerous studies have been conducted in the field of managerial jihad, most of which have had a descriptive approach to the concept of managerial jihad and have not focused on the corresponding leadership style. The purpose of this research is to present a Mujahideen leadership style and strategies to achieve the desired style.
Method: The research adopts a qualitative approach and utilizes content analysis methodology. The data collection tool involves studying the documents available in the utterances of the Supreme Leader regarding managerial jihad and revolutionary activism. The data analysis is conducted through conventional content analysis. The threshold method is employed for selecting and rejecting concepts.
Results: The research findings indicate that the desired leadership style based on the Supreme Leader's teachings is founded on two elements: "orderliness" and "participation". In the absence of the desired endeavoring leadership style, four leadership styles emerge according to researchers: "ignorant", "authoritarian", "passive", and "participatory". Researchers recommend four strategies, namely "foundation breaker", "multivocal", "sacrificer", and "holistic observer", to achieve the desired leadership style as defined by the Supreme Leader.
Conclusion: The first step towards achieving an endeavoring leadership style is understanding the current situation by government officials and military commanders. Colleagues, superiors, and subordinates are valuable resources for understanding the current state of affairs. From an organizational perspective, the human resources unit in government and military organizations, as well as the larger framework of the country's administrative and employment organization, and the Deputyship of the General Staff of the Armed Forces, can contribute to the realization and sustainability of a Mujahid management style by adopting appropriate policies. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
سبک رهبری مجاهدانه,
مدیریت جهادی,
مدیریت انقلابی,
رهبری مجاهدانه |
|
| نویسندگان مقاله |
حامد دهقانان |
دانشیار گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی. تهران. ایران.
سعید رحیمی |
دانشجوی دکتری رشته سیاست‌گذاری علم و فناوری، دانشکده مدیریت و اقتصاد، دانشگاه تربیت مدرس. ترهان. ایران.
مصطفی رنجبر کبوترخانی |
دانشجوی دکتری رشته مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی. تهران. ایران.
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://pmsq.jrl.police.ir/article_99591_b0a968817a13e89d5eee2c7f48bbe568.pdf |
| فایل مقاله |
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|