توسعه مدیریت منابع انسانی و پشتیبانی، جلد ۱۳۹۹، شماره ۵۷، صفحات ۵۶-۸۲
عنوان فارسی بررسی اثرگذاری سبک رهبری زهرآگین بر پیدایی تمایل به ترک خدمت داوطلبانه؛ تبیین نقش میانجی سکوت سازمانی
چکیده فارسی مقاله پژوهش حاضر با هدف بررسی اثرگذاری سبک رهبری زهرآگین بر پیدایی تمایل به ترک خدمت داوطلبانه با توجه به نقش میانجی سکوت سازمانی انجام شده است. این پژوهش، از نظر هدف کاربردی و از نظر شیوه گردآوری داده‌ها، توصیفی پیمایشی است. ابزار اصلی این بررسی، پرسشنامه‌های استانداردی است که سعی‌شده با توجه به جو و فرهنگ سازمانی حاکم بر محیط پژوهش بازنگری‌های جزئی در آن صورت گیرد. جامعه آماری این پژوهش شامل مدیران و کارشناسان شرکت توزیع نیروی برق استان ایلام به تعداد 500 نفر است که با استفاده از فرمول کوکران تعداد 217 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. فرضیه‌های تدوین‌شده، با استفاده از روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و به کمک نرم‌افزار Smart PLS2 آزمون شدند. یافته‌های پژوهش حاکی از آن است که رهبری زهرآگین بر تمایل به ترک خدمت داوطلبانه و سکوت سازمانی تأثیر مستقیم، معنادار و مثبتی دارد. همچنین مشخص شد اثر سکوت سازمانی بر تمایل به ترک خدمت داوطلبانه مستقیم، معنادار و مثبت است و رهبری زهرآگین از طریق متغیر واسطه‌ای سکوت سازمانی تأثیر غیرمستقیم، معنادار و مثبتی بر تمایل به ترک خدمت داوطلبانه دارد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله رهبری زهرآگین، تمایل به ترک خدمت، سکوت سازمانی،
عنوان انگلیسی Investigating The Effect of Poisonous Leadership Style On the Emergence of the Desire to Leave Voluntary Service: The Mediating Role of Organizational Silence
چکیده انگلیسی مقاله The aim of this study was to investigate the effect of poisonous leadership style on the emergence of the tendency to leave voluntary service with respect to the mediating role of organizational silence. This research is applied in terms of purpose and descriptive survey in terms of data collection method. The main tool of this study is standard questionnaires that have been tried to be partially revised according to the organizational atmosphere and culture of the research environment. The statistical population of this study includes managers and experts of Ilam Electricity Distribution Company numbering 500 people who were selected as a sample using Cochran's formula. The developed hypotheses were tested using structural equation modeling and Smart PLS2 software. Findings indicate that poisonous leadership has a direct, significant and positive effect on the tendency to leave voluntary service and organizational silence. It was also found that the effect of organizational silence on the tendency to leave voluntary service is direct, significant and positive and poisonous leadership has an indirect, significant and positive effect on the tendency to leave voluntary service through the mediating variable of organizational silence.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله رهبری زهرآگین, تمایل به ترک خدمت, سکوت سازمانی
نویسندگان مقاله حامد قاسم پور |
دانشجوی کارشناسی ارشد، مدیریت دولتی، گروه مدیریت، دانشکده ادبیات و علوم انسانی، دانشگاه ایلام، ایلام، ایران

سید مهدی ویسه |
دکترای مدیریت منابع انسانی، دانشگاه ایلام، ایلام، ایران

نشانی اینترنتی http://harold.jrl.police.ir/article_94588_1f77f1fb727052e7927a0df10f9d711c.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات