|
|
توسعه سازمانی پلیس، جلد ۱۹، شماره ۸۱، صفحات ۱۲۷-۱۵۵
|
|
|
| عنوان فارسی |
بررسی عوامل مؤثر بر میزان اثربخشی به‌کارگیری کارکنان قراردادی در فراجا |
|
| چکیده فارسی مقاله |
هدف: این پژوهش با هدف بررسی میزان اثربخشی به‌کارگیری کارکنان قراردادی در مأموریت‌های ناجا انجام گرفته است
روش: تحقیق حاضر از نظر هدف کاربردی است و به روش پیمایشی – تحلیلی انجام شده. برای جمع‌آوری داده‌ها از پرسشنامه محقق‌ساخته استفاده شده است. جامعه آماری شامل کلیه کارکنان قراردادی صفی و ستادی و همچنین مدیران و فرماندهان لایه های اول و دوم شامل راهور، پشتیبانی قرارگاه و پلیس اطلاعات و امنیت اخلاقی ناجا است. حجم نمونه با استفاده از جدول مورگان با توجه به جامعه آماری، تعداد 101 نفر از بین کارکنان و 23 نفر از بین مدیران و فرماندهان محاسبه گردید و روش نمونه‌گیری، چند مرحله‌ای استفاده شد، یعنی ترکیبی از شیوه نمونه‌گیری خوشه‌ای و تصادفی ساده. ضریب آلفای کرونباخ برای آزمون پایایی در این تحقیق نمره 92/. به دست آمده است.
یافته‌ها: برابر بررسی‌های صورت گرفته باتوجه به یافته‌های مربوط مشخص می‌شود که عوامل محیطی از نظر مدیران و کارکنان بیشترین عامل میزان اثربخشی و عامل رفتاری کمترین میزان اثربخشی را در سازمان ناجا بوده است. مدل نهایی تحلیل مفهومی تحقیق نشان داد که به ترتیب بالاترین میزان تاثیر مستقیم متعلق به متغیر شاخه ساختاری (525/0درصد)، سپس متغیر شاخه محیطی(467/0درصد) و در آخر متغیر شاخه رفتاری(417/0) می‌باشد که در مجموع حدود(9/46 درصد) واریانس میزان اثربخشی کارکنان قراردادی را تبیین می‌نمایند.
نتایج: بررسی نتایج نشان می‌دهد، سازمان ناجا در صورتی که بخواهند پیشتاز فعالیت‌های اثربخش باشند باید از میزان کنترل های رسمی بر کارکنان بکاهند و آنان را در تصمیم‌گیری‌ها و حل مشکلات سازمان، مشارکت داده و تفویض اختیار را در دستور کار خود قرار دهند. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
اثربخشی،
کارکنان قراردادی،
فراجا، |
|
| عنوان انگلیسی |
Investigating the effective factors on the effectiveness of employing contract workers in Faraja |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
Objective: This study was conducted to investigate the effectiveness of employing contract staff in NAJA missions.
Method: The present study is applied in terms of purpose and has been done by survey-analytical method. A researcher-made questionnaire was used to collect data. The statistical population includes all contract staff of the line and staff, as well as managers and commanders of the first and second layers, including Rahvar, base support and information and moral security police of NAJA. The sample size was calculated using Morgan table according to the statistical population, 101 employees and 23 managers and commanders and the sampling method was multi-stage, ie a combination of cluster sampling and simple random sampling. Cronbach's alpha coefficient for the reliability test in this study is 92.. Is obtained.
Findings: According to the studies, according to the relevant findings, it is clear that environmental factors in terms of managers and employees have been the most effective factor and behavioral factor has been the least effective in NAJA. The final model of conceptual analysis of the research showed that the highest direct impact belongs to the structural branch variable (0.525%), then the environmental branch variable (0.467%) and finally the behavioral branch variable (0.417), which in total is about (46.9%) variance explains the effectiveness of contract employees.
Results: The results show that if the NAJA organization wants to be in the forefront of effective activities, it should reduce the amount of formal controls over employees and involve them in decision-making and problem solving of the organization and put delegation on their agenda. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
اثربخشی,
کارکنان قراردادی,
فراجا |
|
| نویسندگان مقاله |
علیرضا حیدرنژاد |
استادیار
سید امیررضا نجات |
عضو هیئت علمی پژوهشگاه علوم انتظامی و مطالعات اجتماعی
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://pod.jrl.police.ir/article_99231_081a9ac011ed009ba8f131db33f30b39.pdf |
| فایل مقاله |
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|