توسعه سازمانی پلیس، جلد ۱۹، شماره ۸۳، صفحات ۱۷۷-۲۰۴
عنوان فارسی پیامدهای اجرای طرح مکنا با تأکید بر بُعد محیطی ـ مورد مطالعه شهرستان
چکیده فارسی مقاله زمینه و هدف: فراجا همواره به موضوع تحول و تعالی و اجرای طرح مکنا در کلانتری‌ها توجه ویژه‌ای داشته، که به عنوان یکی از عوامل مهم در جلب رضایتمندی مردم از فراجا محسوب می‌گردد. پژوهش حاضر نیز با هدف شناسایی پیامدهای اجرای طرح مکنا با تأکید بر بُعد محیطی در کلانتری‌های شهرستان شاهرود انجام شده است.

روش: پژوهش حاضر ازنظر هدف کاربردی و ازنظر ماهیت داده‌ها آمیخته می‌باشد و در دو بخش کیفی و کمی انجام شده است، در بخش کیفی رویکردی اکتشافی و در بخش کمی رویکرد آن توصیفی تحلیلی و از نوع پیمایشی است، جامعه آماری در بخش کیفی، متخصصان و خبرگان سازمانی و راجعه‌کنندگان به کلانتری و در بخش کمی، کارکنان کلانتری‌های شهر شاهرود می‌باشند. روش نمونه‌گیری در بخش کیفی نمونه‌گیری قضاوتی هدفمند و در بخش کمی به‌صورت تمام شمار با تعداد 60 نفر می‌باشد. داده ها در بخش کیفی به روش تحلیل محتوا و در بخش کمی با استفاده از آزمون های آماری تحلیل شدند.

یافته ها: یافته ها در بخش کیفی در دو محور اصلی پیامدهای فردی و پیامدهای سازمانی شناسایی طبقه‌بندی شده‌اند . پیامدهای فردی شامل عوامل فردی و مدیریت منابع سازمانی و پیامدهای سازمانی شامل سرمایه اجتماعی و منزلت اجتماعی می‌باشد، در عوامل فردی تلطیف روحیه کارکنان، در مدیریت منابع انسانی افزایش انضباط معنوی و ظاهری در سرمایه اجتماعی ارتقاء منزلت اجتماعی پلیس و در منزلت سازمانی خدمت‌رسانی بهتر به شهروندان بیشترین درصد و فراوانی را به خود اختصاص داده‌اند.

نتیجه گیری: نتایج نشان می‌دهد اجرای طرح مکنا دارای آثار مثبتی در جلب رضایتمندی مردم داشته و این مؤلفه‌ها 40/61 درصد از تغییرات رضایتمندی ارباب رجوع را تبیین می‌کنند. در بین مولفه ها،مؤلفه منزلت سازمانی با ضریب 866/. در رتبه اول، سرمایه اجتماعی با ضریب 841/. در رتبه دوم و مدیریت منابع سازمانی با ضریب 761/. در رتبه سوم قرار دارد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله طرح مکنا، سرمایه اجتماعی، منزلت اجتماعی، پیامدهای فردی، پیامدهای سازمانی،
عنوان انگلیسی Consequences of implementation of Makna plan with emphasis on environmental dimension - the case study of Shahrood city
چکیده انگلیسی مقاله Background and purpose: Faraja has always paid special attention to the issue of transformation and excellence and the implementation of Makna plan in police stations, which is considered as one of the important factors in gaining people's satisfaction with Faraja. The current research was also carried out with the aim of identifying the consequences of the implementation of the Makna project with an emphasis on the environmental dimension in the police stations of Shahrood city.

Method: The current research is applied in terms of purpose and mixed in terms of the nature of the data, and it has been conducted in two parts, qualitative and quantitative, in the qualitative part, an exploratory approach, and in the quantitative part, the approach is descriptive, analytical and survey-type, the statistical population in the qualitative part, experts And the organizational experts on the subject of Makna and the most people who refer to the police station, and in a small part, are the employees of police stations in Shahrood city. The sampling method in the qualitative part is a purposeful judgmental sampling and in the quantitative part it is a whole number with a number of 60 people. The data were analyzed in the qualitative part by content analysis and in the quantitative part by using statistical tests.

Findings: The findings in the qualitative section have been classified in two main axes of individual consequences and organizational consequences of identification. Individual consequences include individual factors and management of organizational resources, and organizational consequences include social capital and social dignity, in individual factors, improving the morale of employees, in human resources management, increasing spiritual and outward discipline, in social capital, improving the social dignity of the police, and in organizational dignity, providing better service to Citizens have the highest percentage and frequency.

Conclusion: The results show that the implementation of the Makna plan has had positive effects in gaining people's satisfaction and these components explain 61.40% of the changes in client satisfaction. Among the components, the organizational dignity component with a coefficient of 866/.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله طرح مکنا, سرمایه اجتماعی, منزلت اجتماعی, پیامدهای فردی, پیامدهای سازمانی
نویسندگان مقاله صیاد درویشی |
استادیار دنشگاه علوم انتظامی امین

نشانی اینترنتی http://pod.jrl.police.ir/article_100534_3ace4cad88bb2f3e83a09c2af0589eff.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات