|
|
مطالعات مدیریت انتظامی، جلد ۵، شماره ۱، صفحات ۳۹-۵۳
|
|
|
| عنوان فارسی |
نقش راهبردهای مدیریتی در توانمندسازی مدیران |
|
| چکیده فارسی مقاله |
زمینه و هدف: هدف این پژوهش تعیین میزان نقش راهبردهای مدیریتی در توانمندسازی مدیران بوده است. روش: جامعه آماری 1012 نفر از مدیران عالی، میانی و عملیاتی یکی از سازمان‌های کشوری در ستاد، مراکز استان‌ها و شهرستان‌های 13 استان بوده است. نمونه‌ها از طریق نمونه‌گیری خوشه‌ای و تصادفی منظم انتخاب شدند گردآوری داده‌ها از طریق پرسشنامه محقق‌ساخته صورت گرفت. روایی ابزار سنجش به وسیله اساتید و صاحب‌نظران حوزه توانمندسازی تایید و پایایی آن نیز پس از اجرای آزمایشی (892/0 =α) تعیین گردید. تجزیه و تحلیل داده‌ها با استفاده از میانگین، انحراف معیار، آزمون کولموگراف- اسمیرنوف، آزمون فریدمن و آزمون کروسکال والیس انجام شد. یافته‌ها: نتایج تحقیق نشان داد در بین راهبردهای مدیریتی، عامل تدارک منابع بیشترین تاثیر و عامل ساختار کمترین میزان تأثیر را در توانمندسازی مدیران داشته‌اند. نتیجه‌گیری: رتبه‌بندی راهبردهای مدیریتی مؤثر بر توانمندسازی مدیران به ترتیب شامل تدارک منابع، شفافیت نقش، پاداش، حمایت، ارزیابی عملکرد، فناوری اطلاعات، سبک رهبری و ساختار بوده است. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
|
|
| عنوان انگلیسی |
Role of Managerial Strategies in Empowerment of Mangers |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
Background and Aim: The purpose of this study was to determine the role of management strategies in empowering managers. Method: The statistical population consisted of 1012 senior, middle and operational managers of one of the state organizations in headquarters, provincial centers and cities of 13 provinces. Samples were selected through cluster random sampling and data were collected through a researcher-made questionnaire. The validity of the assessment tool was confirmed by the faculty and experts in the field of empowerment and its reliability was determined after the experimental run (α = 0.892). Data were analyzed using mean, standard deviation, Kolmogorov-Smirnov test, Friedman test and Kruskal-Wallis test. Results: The results showed that among management strategies, resource supply and structure factors had the most impact on empowerment of managers. Conclusion: The ranking of effective management strategies on empowering managers included resource allocation, role transparency, reward, support, performance evaluation, information technology, leadership style and structure. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
حسن بختیاری |
اسماعیل احمدی مقدم |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://pmsq.jrl.police.ir/article_92252_88d0fb6750dd804f1392d3cfa9219e5d.pdf |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1185/article-1185-2029150.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|