|
|
مطالعات مدیریت انتظامی، جلد ۶، شماره ۱، صفحات ۲۰-۳۷
|
|
|
| عنوان فارسی |
آسیب‌شناسی ارزیابی کارآیی کارکنان معاونت نیروی انسانی ناجا |
|
| چکیده فارسی مقاله |
زمینه و هدف: هدف از پژوهش حاضر، آسیب شناسی ارزیابی کارآیی پرسنل معاونت نیروی انسانی ناجا می‌باشد. روش: روش تحقیق، توصیفی از نوع پیمایشی و جامعه آماری شامل کلیه کارکنان معاونت نیروی انسانی ناجا به تعداد 290 نفر بوده است. ابزار اندازه‌گیری، پرسشنامه محقق‌ساخته بود که برای روایی محتوایی از نظرات اساتید و کارشناسان خبره استفاده گردید و براساس آن پرسشنامه اصلاح گردید؛ پایایی آن نیز مناسب (92/0 =) بود. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از آمار توصیفی و استنباطی (ضریب همبستگی کندال) استفاده شد. یافته‌ها: روش کنونی ارزیابی کارکنان ناجا مطابق با اهداف و منظورهای آیین‌نامه ارزیابی کارآیی نمی‌باشد. ارزیابی کارآیی در تعیین میزان توان و مهارت کارکنان ناجا از اثربخشی لازم برخوردار است. ارزیابی کارآیی در تعیین میزان حمایت سازمانی از کارکنان ناجا معنادار نیست. ارزیابی کارآیی در ایجاد انگیزه در کارکنان ناجا نقش مؤثری دارد. ارزیابی کارآیی به ارائه بازخورد عملکرد کارکنان ناجا منتهی گردیده است. نتیجه‌گیری: ارزیابی کارآیی نتوانسته است به تصمیمات مدیریتی اعتبار ببخشد. ارزیابی کارآیی در شناسایی عوامل محیطی مؤثر بر کارآیی کارکنان ناجا مؤثر نبوده است. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
|
|
| عنوان انگلیسی |
Pathology of IRIP Human Resources Directorate’s Staff Performance Appraisal |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
Background & Objective: The present research aims at reviewing the method of performance appraisal of deputy of human resources staff of IRI Police (IRIP). Method: The approach used in this descriptive research is survey method, and the statistical population includes all of the staff of Islamic Republic of Ian Police (IRIP) Human Resources Directorate (N= 290) and a self ـmade questionnaire is used as a measurement tool. The questionnaire's reliability (α=0.92) approved by experts and revised. Meanwhile, its validity was approved. Kendall correlation coefficient used to analyze data achieved from descriptive and inferential statistics. Findings: The current appraisal system used by IRIP does not comply with objectives and the ideas in the efficiency appraisal rulebook. Performance appraisal has the required effectiveness to determine the level of abilities and skills of IRIP personnel. Performance appraisal is not significant in determining the level of organizational support of IRIP personnel. Performance appraisal plays an effective role in motivating the IRIP personnel. Performance appraisal has led to introduction of the feedback of performance to IRIP personnel. Conclusion: Performance appraisal did not manage to validate the managerial decisions. Performance appraisal is not effective in identifying environmental factors effective in IRIP personnel efficiency. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
اصغر مشبکی اصفهانی |
سید مهدی خادم |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://pmsq.jrl.police.ir/article_92227_84c9753f22bfa79da36792470b1c8f68.pdf |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1185/article-1185-2027053.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|