این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
منابع انسانی ناجا، جلد ۹، شماره ۵۲، صفحات ۶۱-۱۱۲
عنوان فارسی بررسی رابطه بین تغییرات سازمانی و ارتباطات اثربخش در میان کارکنان ناجا مطالعه موردی: شهرستان سنندج
چکیده فارسی مقاله به دلیل ماهیت عصری که در آن به سر می­بریم تفاوت بسیاری میان سازمان­های امروزی و گذشته وجود دارد. به عبارتی تغییر سازمانی برای بقا و ادامه حیات سازمان­های امروزی اجتناب­ ناپزیر است. بنابراین هدف از انجام این پژوهش بررسی رابطه بین اثربخشی ارتباطات داخلی با پذیرش تغییر در کارکنان ناجا در شهرستان سنندج می باشد. جامعه آماری پژوهش شامل 226 نفر می باشد که بر اساس روش نمونه گیری تمام شمار و با استفاده از فرمول کوکران 110 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند که در نهایت 80 پرسشنامه مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. ابزار گردآوری اطلاعات پرسشنامه استاندارد اثربخشی ارتباطات داخلی شالنبرگر (2009) و پرسشنامه پذیرش تغییر الوینگ (2009) بود. یافته های تحقیق نشان داد که رابطه خطی معنی­داری بین اثربخشی ارتباطات داخلی با حمایت از تغییر ، تمایل به همکاری در تغییر  و پذیرش تغییر در کارکنان ناجا درشهرستان سنندج وجود دارد. همچنین تفاوت معنی داری بین مراکز انتظامی از لحاظ اثربخشی ارتباطات و پذیرش تغییر وجود ندارد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله اثربخشی ارتباطات، تغییر سازمانی، پذیرش تغییر، ناجا،
عنوان انگلیسی The survey on the relationship between organizational change and effectiveness of relations among Naja employees (Case study: Sanandaj town)
چکیده انگلیسی مقاله Due to modern nature in which we are living there is great difference among nowadays and past organizations. In other words, organizational change for survival and continuation of organization life is unavoidable. Therefore the purpose of this research was to survey on the relationship between effectiveness of internal relations and acceptance of change among Naja employees in Sanandaj town. The statistical universe of this research consists of 226 people and sample size was 110 people who were selected through Cochran formula by census method. At the end 80 questionnaires were analyzed. The tools of data collection were Shalenberg (2009) effective internal relations standard questionnaires of and Alonig (2009) acceptance of change questionnaires. The results of current research showed that there was a significant linear relationship between effective internal relations with supporting of change, tendency to cooperate for change and acceptance of change in Naja employees of Sanandaj town. Also there was not a significant relationship between disciplinary centers from the view point of effectiveness of relations and acceptance of change.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله ذکریا زارع |
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی

سامان مهدوی |
کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی

عباس مسعودی |
کارشناس ارشد حقوق جزا

مسعود قایم پناه |
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی

نشانی اینترنتی http://phr.jrl.police.ir/article_92145_3458cc033b60e38fac098194e346a069.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1216/article-1216-2015428.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات