|
|
مطالعات مدیریت انتظامی، جلد ۶، شماره ۳، صفحات ۳۵۳-۳۷۴
|
|
|
| عنوان فارسی |
تحلیل تطبیقی انتقادی فنون طراحی استراتژی پابرجا در شرایط عدم قطعیت |
|
| چکیده فارسی مقاله |
هدف و زمینه: این مقاله به تحلیل تطبیقی و موشکافانه تکنیک های قابل کاربرد در تدوین استراتژی های پابرجا می پردازد. استراتژی پابرجا، نوع خاصی از استراتژی است که در برابر حالات مختلف محیطی معنادار و پایدار است. روش: شناسایی فنون قابل کاربرد در طراحی استراتژی پابرجا از طریق 3 روش انجام شد: شناسایی مراجعی که تکنیک های مختلف را معرفی می کنند، جست وجو بر اساس کلیدواژه های مرتبط با پابرجایی و شناسایی تکنیک های مشابه مواردی که از طریق دو روش قبلی شناخته شده اند. جست وجو بر اساس 3 روش پیش گفته منجر به شناسایی بیش از 120 تکنیک شد. که این مجموعه بر اساس 5 معیار مورد بررسی قرار گرفتند و به 9 تکنیک تقلیل یافتند. سپس هر تکنیک از 4 منظر مورد بررسی قرار گرفت: تحلیل موضوعات محوری، بررسی گام های اجرایی، تحلیل نقاط قوت و نقاط قابل بهبود این تکنیک ها و بررسی جامعیت و کامل بودن. یافته ها: فنون نه گانه شناسایی شده عبارتند از: تصمیم گیری پابرجا، برنامه ریزی استراتژیک ذی نفع محور، برنامه ریزی برپایه مفروضات، تحلیل حالات و اثرات خطا، تحلیل درخت خطا، تحلیل مسایل بالقوه، تحلیل اثرات جانبی راه حل، برنامه ریزی حساس به عدم قطعیت، برنامه ریزی بر مبنای سناریو. نتایج: هر کدام از تکنیک ها یک موضوع محوری خاص را مورد توجه قرار داده اند و به همین دلیل باید توسط دیگر فنون تکمیل شوند. هیچ کدام از تکنیک ها نمی توانند بر همه عوامل ناپابرجایی استراتژی موثر باشد. بنابراین لازم است توسط دیگر فنون تکمیل شوند. هر کدام از تکنیک ها، نقش ویژه ای در سه فاز مختلف تدوین استراتژی پابرجا یعنی فازهای پیشاطراحی، طراحی و پساطراحی استراتژی دارند. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
|
|
| عنوان انگلیسی |
Comparative-Critical Analysis of Techniques used for Designing Alive Strategy in the Absence of Absoluteness |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
Background: The present research analyses the techniques applicable for developing alive strategies meticulously. Alive strategy is a certain type of strategy which is meaningful and sustainable in various environments. Methodology: The applicable techniques for designing alive strategy identified in three ways: identifying the references which introduce various techniques, searching based on aliveness and identifying techniques similar to the two previous methods. Search based on the three aforesaid methods led to identifying over 120 techniques. The whole techniques were analyzed based on 5 criteria, and reduced by 9 techniques. Afterwards, every technique analyzed from 4 view points: analyzing pivotal topics, reviewing executive steps, analyzing the strong and improvable points of the techniques and reviewing their comprehensiveness and completeness. Findings: The nine identified techniques are: alive decision-making, concerned parties'-oriented strategic planning, planning based on premises, analyzing errors statuses and impacts, analyzing potential issues, analyzing side effects of solutions, planning sensitive to absence of absoluteness, scenario- based planning Conclusion: Every technique has analyzed a certain pivotal subject; therefore it should be completed by the other techniques. None of the techniques can have impact on all factors which cause instability of strategies. Therefore, they require to be completed by other techniques. Every technique plays an important role in the three phases of developing alive strategy: pre-designing, designing and post- designing phases. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
سیدحمید خدادادحسینی |
مجتبی لشکربلوکی |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://pmsq.jrl.police.ir/article_92067_1ad29bf52a2143178aead2481ce18008.pdf |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1185/article-1185-1997411.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|