پژوهشنامه نظم و امنیت انتظامی، جلد ۱۳۹۸، شماره ۴۵، صفحات ۲۳۱-۲۵۲

عنوان فارسی بررسی رابطه مدیریت دانش با عملکرد سازمانی: نقش میانجی سبک‌های مدیریتی
چکیده فارسی مقاله مقدمه: در عصر حاضر شرکت‌ها و سازمان‌ها در پی دست‌یابی به ابزارهایی هستند که موجب رشد و تعالی شده که یک مزیت رقابتی توسعه مدیریت دانش در سازمان است. این پژوهش با هدف بررسی تأثیر مدیریت دانش بر عملکرد سازمان با نقش میانجی سبک‌های مدیریتی انجام شد. روش: برای این منظور یک نمونه 400 نفری از کارکنان شرکت‌های وابسته به صدا و سیما انتخاب شده است. برای جمع‌آوری داده‌ها از پرسش‌نامه‌ استفاده شد. هم‌چنین در این پژوهش از سبک رهبری نیز به‌عنوان متغیر میانجی استفاده شده است تا بررسی شود کدام سبک مدیریت در این میان بیش‌ترین تأثیر را دارد. روایی پرسش‌نامه با استفاده از روش‌های آمار توصیفی داده‌های به‌دست‌آمده از پرسش‌نامه تجزیه و تحلیل شده و نتایج آن با استفاده از جداول و نمودارهای آماری نشان داده شده است. برای بررسی نرمال بودن داده‌ها از آزمون کلموگروف - اسمیرنوف استفاده شده است و نرمال بودن داده‌ها تأیید شده است. برای بررسی فرضیه‌های در نظر گرفته شده در این پژوهش از روش مدل معادلات ساختاری استفاده شده است. یافته‌ها: نتایج حاصل از این پژوهش نشان می‌دهد که از بین متغیرهای مستقل در نظر گرفته شده یادگیری سازمانی بیش‌ترین تأثیر را بر عملکرد سازمان دارد و در ارتباط بین فرایند ایجاد دانش و عملکرد سازمان سبک مدیریتی کارمدار بیش‌ترین تأثیر را دارد. نتیجه‌گیری: نتایج حاصل از این پژوهش نشان می‌دهد که از بین متغیرهای مستقل در نظر گرفته شده یادگیری سازمانی بیش‌ترین تأثیر را بر عملکرد سازمان دارد و در ارتباط بین فرایند ایجاد دانش و عملکرد سازمان سبک مدیریتی کارمدار بیش‌ترین تأثیر را دارد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله مدیریت دانش، ‌ سبک مدیریت، عملکرد سازمان، مهارت‌های کارکنان،

عنوان انگلیسی Relationship between Knowledge Management, Management Styles and Organizational Performance
چکیده انگلیسی مقاله Introduction: In the present era, companies and organizations attempt to have tools in order to enhance their business this is a competitive advantage in development of knowledge management in organizations. The purpose of this research is to study the effect of knowledge management on organizational performance considering mediator role of managerial styles. Method: For this research, a sample of 400 employees of the companies associated with the Islamic Republic of Iran Broadcasting has been selected.to collect data a questionnaire was used.Also, In this research, leadership style has also been used as a mediator variable to inspect which management style has the most impact.Validity of the questionnaire was evaluated using descriptive statistics. Data are analyzed and their results are shown using tables and statistical charts. The Kolmogorov-Smirnov test was used to check the normality of the data. Structural equation model is used to study the hypotheses of this study. Finding: The results show that organizational learning has the most impact on organizational performance among independent variables and the relationship between the process of making knowledge and the performance of the Rational decision-making style is most influential. Conclusion: The results of this research show that among the independent variables, organizational learning has the most impact on the performance of the organization and is most affected by the relationship between the process of creating knowledge and the performance of the organization's management style.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله

نویسندگان مقاله محمد مهدی هاتفی هاتفی |
گروه مدیریت، واحد صفادشت، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران،( نویسنده مسئول): m_mahdi_h2000@yahoo.com

علیرضا روستا |
گروه مدیریت، واحد بین المللی کیش، دانشگاه آزاد اسلامی، جزیره کیش، ایران.


نشانی اینترنتی http://osra.jrl.police.ir/article_20119_2a01de2f07455d5311c536dfb5188cea.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1500/article-1500-1686799.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات