|
|
پژوهشنامه نظم و امنیت انتظامی، جلد ۱۳۹۸، شماره ۴۵، صفحات ۸۷-۱۱۶
|
|
|
| عنوان فارسی |
الگوی معماری شده منابع انسانی در سازمان‌های انتظامی با تأکید بر تعادل کار و زندگی |
|
| چکیده فارسی مقاله |
مقدمه: رویکرد سنتی طراحی شغل در سازمان‌ها پاسخ‌گوی نیازهای سازمان‌های امروزی نبوده و در رویکرد جدید با عنوان معماری منابع انسانی، اصالت به‌جای شغل به منابع انسانی داده شده است. در این پژوهش سعی شده تا منابع انسانی ناجا با استفاده از الگوی معماری منابع انسانی اسنل و لپاک (2007) معماری شده و ترکیب‌های مطلوب برنامه‌های تعادل برای آن‌ها تعریف شود. روش: این پژوهش از حیث هدف، کاربردی و از حیث روش اجرا، توصیفی از نوع پیمایشی می‌باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل کارکنان نیروی انتظامی است که ازاین‌بین، 400 نفر به روش خوشه‌ای طبقه‌ای انتخاب شده‌اند. روش گردآوری داده و اطلاعات در این پژوهش کتابخانه‌ای و میدانی با ابزار پرسشنامه می‌باشد. یافته‌ها: پس از معماری کارکنان موردمطالعه بر اساس الگوی معماری منابع انسانی با ویژگی‌های منحصربه‌فردی و ارزش راهبردی، یافته‌ها نشان می‌دهد که کارکنان صف از ارزش راهبردی و منحصربه‌فردی بالاتری نسبت به کارکنان ستاد برخوردار هستند. نتیجه‌گیری: بر اساس الگوی معماری شده منابع انسانی ناجا، اکثریت کارکنان از منحصربه‌فردی و ارزش راهبردی بالاتر از میانگین برخوردار هستند که این میانگین در کارکنان صف بالاتر است؛ بنابراین به دلیل این ویژگی‌ها جایگزینی این کارکنان برای سازمان با هزینه‌های فراوانی مواجه بوده و به دلیل نقش پررنگ و ویژه کارکنان صف در ایجاد نظم و امنیت داخلی، اجرای برنامه‌های پرهزینه و راهبردی تعادل کار و زندگی برای این کارکنان از اهمیت زیادی برخوردار است. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
|
|
| عنوان انگلیسی |
The Architectural Pattern of Human Resources in Law Enforcement Agencies With an Emphasis on Work-Life Balance |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
Introduction: The traditional approach to designing occupations in organizations does not meet the needs of today's organizations, and in the new approach called Human Resource Architecture, originality has been given to human resources instead of jobs. In this research, the human resources of the law enforcement have been designed using the Snell and Lepak (2007) human resource architecture model and the desirable combinations of work-life balance plans. Method: This research is applied in terms of purpose, and in terms of the method of implementation, is a descriptive survey. The statistical population of this research includes, 400 of police staff selected by cluster sampling method. The method of data collection and information in this research is library and field survey with questionnaire tool. Findings: after architecturing based on the human resource architecture model with unique characteristics and strategic value, the findings show that the queue employees have a higher strategic and more unique value than the staff of the headquarters. Conclusion: Based on the architectural model of NAJA human resources, the majority of employees have a unique and strategic value above the average, which is higher in queue staff. So, the replacement of these employees is costly for the organization and due to the high role of the queue staff in creating internal order and security, implementing costly and strategic work and life balance plans for these employees is of great importance. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
احمدرضا اسماعیلی |
دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.
میرعلی سید نقوی |
دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران
غلامرضا معمارزاده طهران |
دانشیار، گروه مدیریت دولتی، واحد علوم و تحقیقات تهران، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران. نویسنده مسئول(gmemar@gmail.com)
ناصر حمیدی |
دانشیار، گروه مدیریت صنعتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران.
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://osra.jrl.police.ir/article_20112_124915690b14dd169e259de5a7521a03.pdf |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1500/article-1500-1686794.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|