|
|
منابع انسانی ناجا، جلد ۱۳۹۰، شماره ۲۶، صفحات ۸۷-۱۰۸
|
|
|
| عنوان فارسی |
فرماندهان و مدیران ؛ رهبران دانشی سازمان ناجا |
|
| چکیده فارسی مقاله |
در حوزه فعالیت پلیس، داشتن دانش از اهمیت والایی برخوردار است،در حال حاضر میزان استفاده از دانش در میان افراد ،گروه ها و سازمانها در حال افزایش است،این مسئله موجب شده است توانایی ایجاد،کسب،تلفیق و به کار گیری اطلاعات به صورت یک قابلیت ضروری سازمانی در آید.سازمان ناجا می بایستی به منظور کسب موفقیت در این عرصه علاوه بر بهره گیری از دانش کنونی به طور پیوسته در پی کسب دانش جدید و نیز مدیریت آن باشد. درسال های اخیر، سازمانها ، درگیر تحولات اساسی در حوزه های سازمانی مختلف خود از قبیل ساختار، کارکرد و سبک‌های مدیریتی خویش بوده اند. سازمانهای کنونی، نیازمند درک بیشتری از محیط پیرامون خود در جهت انطباق پذیری و مدیریت تغییرات بوده و برای ارتقائ کیفیت خدمات و محصولات خود مجبورند در کسب و بکارگیری دانش و اطلاعات روزآمد از یکدیگر پیشی بگیرند و تحقق این امر منوط به بکارگیری سبک جدیدی از مدیریت به نام "مدیریت دانش" می باشد. این پژوهش در پی پاسخ به سوالاتی مانند:1- مدیریت دانش چیست و چگونه می توان در جهت اثربخشی سازمان از آن بهره جست؟ 2-فرماندهان ، روساو مدیران به عنوان رهبران دانشی سازمان در این فرایند چگونه می توانند ایفای نقش نمایند؟می باشد.در این مقاله سعی شده است تا با جمع آوری اطلاعات از طریق اسنادی به سوالات فوق پاسخ داده شود. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
رهبران دانشی، دانشگران، مدیران دانشی، مدیریت دانش، |
|
| عنوان انگلیسی |
Commanders and managers, Naja knowledge based leaders |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
In the domain of policing, equipping with knowledge has a great importance. At present time, the using of knowledge has become increased between people, groups and organizations. This issue caused that the ability of creating, acquiring, combining and applying information considered as a necessary organizational capability. Moreover than applying this current knowledge, Naja organization should continuously acquiring new knowledge and managing it for making a success in this arena in recent years, organizations engage in fundamental changes in different domain such as structure, functions and managerial style. Current organizations need more perception about their surroundings for adaptability and managing changes and for promoting their products and services quality, they forced to overtake each other in a acquiring and applying updated knowledge and achieving this matter, affiliated to applying new styles of management that called knowledge management. This research answers following questions: 1) What is knowledge management and how could apply it for effectiveness of organization? 2) Commanders, bosses and managers as knowledge- based leaders could play a role in this process? The authors have tried to answer above questions with collecting information via documents. For this reason after studying and describing theoretical essentials, they try to explain effective component of knowledge management in Naja and at end of this research give suggestion for managing knowledge in organization. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
محبوبه حبیبی بدرآبادی |
پرویز آهی |
آذر اسلامی |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://phr.jrl.police.ir/article_12361_cb3d29085ed5a3972336021da5bc84f4.pdf |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1216/article-1216-1643763.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|