|
|
منابع انسانی ناجا، جلد ۱۳۹۰، شماره ۲۶، صفحات ۱۷-۳۸
|
|
|
| عنوان فارسی |
ارزشیابی اثربخشی دوره های آموزشی تخصصی ـ تکمیلی ترفیعاتی کارکنان فرماندهی انتظامی تهران بزرگ |
|
| چکیده فارسی مقاله |
هدف این پژوهش بررسی میزان دسترسی به اهداف تعیین شده در آموزش های تخصصی تکمیلی کارکنان فرماندهی انتظامی تهران بزرگ علی الخصوص در یگان های انتظامی از قبیل کلانتری ها که نوک پیکان عملکرد نیروی انتظامی هستند می باشد. بنابراین با توجه به اهمیت اثربخشی در توانمند نمودن و بالندگی کارکنان، در این تحقیق سعی شده است با طرح یک سئوال اصلی و 5 سئوال فرعی، اثربخشی دوره های برگزارشده مورد ارزشیابی قرار گیرد. برای انجام این تحقیق از بین دوره های برگزار شده در 6 ماهه اول سال 89 تعداد 5 عنوان دوره به طور تصادفی انتخاب شد. سپس تعداد 238 نفر از کارکنان شرکت کننده در دوره به عنوان گروه نمونه انتخاب شدند. به منظور جمع آوری اطلاعات پرسشنامه ای مشتمل بر 5 بخش و 32 سئوال طرح شد که پس از سنجش زیر نظر متخصصین، روایی و محاسبه اعتبار در اختیار کارکنان قرار گرفت. در راستای تحلیل داده‌ها و پاسخ به سئوالات پژوهش با استفاده از نرم افزار spss و مدل های آماری T تک گروه (به منظور بررسی دیدگاه نمونه های تحقیق) و T دو گروه مستقل به منظور مقایسه دیدگاه کارکنان با تاکید بر جنسیت و درجه نظامی و تحلیل واریانس یک طرفه (به منظور مقایسه دیدگاه کارکنان با تاکید بر سطوح سنی و سطوح تحصیلی) پرداخته و در نهایت با استفاده از آزمون LSD به مقایسه دو به دو میانگین ها پرداخته شد و در پایان مشخص گردید: از دیدگاه کارکنان میزان اثربخشی دوره های تخصصی تکمیلی ترفعاتی در حیطه مهارت در حد متوسط و در حیطه های دانش، رفتار، بهره وری و اهداف اجرای دوره، بالاتر از حد متوسط است. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
ارزشیابی، اثربخشی، دانش تخصصی، مهارت و توانایی، بهره وری، رفتار، |
|
| عنوان انگلیسی |
The effectiveness evaluation of specialised,complementary training courses of Tehran metropolitan police employees |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
All managers’ activities should be because of efficiency and effectiveness improvement. Every intellectual person wants to do best and obtain the best result too. However purpose of the paper is answering these questions that why organizational indifference occur and how could be managed. One of the most important human resource issues of the recent age is organizational indifference of personnel. Paper results about causes an organizational indifference management are outcome of some grounded theory qualitative researches in the some different organizations. The results demonstrated if the proper policies are adapted by government and because of it, expert managers are appointed improvement of systems, processes and structures, Creation of performance evaluation, remuneration and appointment and gradation also more tendencies to researcher’s financial issues will facilitate and quicken. All of these help to make more drastic motivator plan and atmosphere for better organizational justice perception and self-effectiveness perception. These two perceptions also help to manage organization indifference. Present researcher’s organizational indifference status is evaluated by interviews and seeing, mediocre. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
فرشته کرستانی |
ظفر چراغی |
فرزانه قادری |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://phr.jrl.police.ir/article_12358_18bb4113551a1defd1c3cc862d04df13.pdf |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1216/article-1216-1643760.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|