|
|
منابع انسانی ناجا، جلد ۱۳۹۱، شماره ۲۸، صفحات ۷-۲۸
|
|
|
| عنوان فارسی |
نقش کارکردهای مدیریت منابع انسانی و رفتار شهروندی سازمانی درکارآفرینی سازمان |
|
| چکیده فارسی مقاله |
در حالی که محیط سازمان ها به طور فزاینده ای پیچیده و پویا می شود، اهمیت خلق و پایداری مزیت رقابتی برای سازمان ها بیش از پیش می گردد. از اساسی ترین ساز و کارهای خلق مزیت رقابتی پایدار در محیط پویای امروزی، استفاده از نوآوری در کسب و کارها، محصولات و ارائه خدمات یا به تعبیری، کارآفرینی سازمانی می باشد. تغییر و تحولات گسترده امروزی و پویایی رقابت باعث شده است تا سازمان ها به ویژه سازمان های دانش بنیان به دنبال ایجاد شرایطی باشند که بتوانند افراد خلاق و کارآفرین را جذب، مدیریت و نگهداری نمایند تا از مزایای کارآفرینی سازمانی هرچه بیشتر بهره مند گردند. بدین منظور و با توجه به اهمیت مدیریت منابع انسانی در ارتقای کارآفرینی سازمانی و همینطور اهمیت رفتار شهروندی سازمانی و کارآفرینی سازمانی که هر دو مقوله های رفتاری مهمی هستند که به نظر می رسد دارای نقاط مشترک فراوانی بوده و برهم تأثیر گذار نیز باشند، در این تحقیق که مبتنی بر پژوهشی میدانی در یکی از سازمان های علمی – پژوهشی می باشد، تلاش گردیده تا تأثیر هشت کارکرد مدیریت منابع انسانی؛ یعنی، تأمین نیروی انسانی، آموزش کارکنان، جابه جایی و ارتقا، امنیت شغلی، ارزیابی عملکرد، دستمزد و پاداش، مشارکت کارکنان و طراحی شغل بر کارآفرینی سازمانی با در نظر گرفتن نقش واسطه ای رفتار شهروندی سازمانی مورد بررسی قرار گیرد. یافته های تحقیق با بهره گیری از روش های مختلف آمار توصیفی و استنباطی از جمله همبستگی پیرسون و مدل یابی معادلات ساختاری، نشان از تأثیر مثبت کارکردهای مدیریت منابع انسانی بر کارآفرینی سازمانی از طریق رفتار شهروندی سازمانی دارد که در بین هشت کارکرد مورد بررسی، تأمین نیروی انسانی دارای بیشترین تأثیر بوده است. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
|
|
| عنوان انگلیسی |
Corporate Entrepreneurship Relationship With Human Resources Management Practice and Organizational Citizenship Behavior |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
As organization environments become more complex and dynamic, creating and sustaining competitive advantage for organizations become more important. One of the basic mechanisms for the creation of sustained competitive advantage in this dynamic environment, is the utilization of innovation in business, products and services which can also be called corporate entrepreneurship. Recent changes, has encouraged organizations, especially knowledge-based ones to promote situations that can attract, manage, utilize and retain creative and entrepreneur employee so as exploitation of the advantages of corporate entrepreneurship. Hence with regard to the importance of human resource management for promoting corporate entrepreneurship and its relationship with organizational citizenship behavior, in this research an attempt is made to examine the effects of eight human resource management practices namely staffing, training, mobility, job security, performance evaluation, rewards, job design and employment participation on corporate entrepreneurship with regard to the mediating role of organizational citizenship behavior. The findings of the research utilizing descriptive and inferential statistical methods such as Pearson correlation and Structural Equation Modeling point to the positive effects of human resource management practices on corporate entrepreneurship through organizational citizenship behavior. In addition, the results demonstrate that among the eight variables, staffing had most significant impact on. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
میرعلی سید نقوی |
امین پوربرخورداری |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://phr.jrl.police.ir/article_12343_aaf44f5241aec0e1a141316070ab47d4.pdf |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1216/article-1216-1643745.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|