|
|
منابع انسانی ناجا، جلد ۱۳۹۷، شماره ۵۱، صفحات ۹-۳۲
|
|
|
| عنوان فارسی |
بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر سکوت سازمانی (موردمطالعه: معاونت نیروی انسانی ناجا) |
|
| چکیده فارسی مقاله |
سکوت سازمان را خودداری کارکنان از بیان ارزیابی‌های رفتاری، شناختی و اثربخش در مورد موقعیت‌های سازمان تعریف می‌کنند. سکوت توسط بسیاری از ویژگی‌های سازمانی تحت تأثیر قرار می‌گیرد که شامل فرایندهای تصمیم‌گیری، فرایندهای مدیریت فرهنگ و ادراکات کارکنان از عوامل مؤثر بر سکوت است حاکمیت سکوت در سازمان موجب عدم مشارکت کارکنان در تصمیم‌گیری‌ها می‌باشد، یکی از عواملی که از نظر سازمان حائز اهمیت می‌باشد و بر ایجاد سکوت سازمانی نقش به سزایی دارد و بدان توجه ویژه‌ای شده، فرهنگ سازمانی است. هدف از این تحقیق، بررسی تأثیر فرهنگ سازمانی بر سکوت سازمانی در معاونت نیروی انسانی ناجا می‌باشد. این پژوهش با هدف کاربردی و با روش توصیفی پیمایشی انجام گرفته است. جامعه آماری پژوهش کارکنان معاونت نیروی انسانی ناجا می‌باشد که بر اساس فرمول کوکران 222 نفر می باشدکه به روش نمونه‌گیری تصادفی طبقه‌ای انتخاب شده بودند. ابزار گردآوری اطلاعات مطالعات کتابخانه‌ای و پرسشنامه‌های استاندارد می‌باشد که شامل پرسشنامه سکوت سازمانی ون داین وهمکاران (2003) و فرهنگ‌سازمانی دنیسون (2000) می‌باشد روایی آن از طریق محتوا توسط اساتید تائید شده است و پایایی آن از طریق آلفای کرونباخ سکوت سازمانی 87/0 و فرهنگ سازمانی 85/0 به‌دست‌آمده است. تجزیه‌وتحلیل دادها از طریق آزمون کولوموگروف اسمینروف، رگرسیون می‌باشد. نتایج پژوهش نشان می‌دهد که فرهنگ سازمانی بر سکوت سازمانی تأثیرگذار است و تأثیر ابعاد فرهنگ سازمانی (فرهنگ مشارکتی، فرهنگ انطباقی، فرهنگ سازگاری و فرهنگ مأموریتی) بر سکوت سازمانی تأیید شده است. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
|
|
| عنوان انگلیسی |
The survey on the effect of organizational culture on organizational silence )Case Study: Naja manpower deputy) |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
organizational silence defined as the employees avoidance to express behavioral, cognitive, and effective assessments about organization`s situations. Silence is affected by many of organizational features including decision- making processes, culture management processes and employee perceptions which are influential factors on silence. The governance of silence in the organization causes employee not to participate in decision-making process. One of the significant factors from organization's point of view that has a significant role in creating organizational silence and special attention has been paid to it, is the organizational culture. The purpose of this research was to study the effect of organizational culture on organizational silence in the Naja manpower deputy. This research has been conducted with the applicable goal and by the descriptive survey methodology. The statistical universe of the research consists of Naja manpower deputy employees, which based on the formula of Cochran and were selected by stratified random sampling method. Data collecting tool was library studying and standard questionnaires including organizational silence questionnaire of Van Dine et al(2003) and Denison's organizational culture questionnaire(2000).It`s validity confirmed by university professors through the content validity was 0.87 and its reliability by Cranach’s Alpha ,0.85. Data analyzing is conducted by Kolmogorov–Smirnov, regression and Friedman tests. The results of the research show that organizational culture has an effect on organizational silence and the impacts of the dimensions of organizational culture (culture of partnership, culture of adaptation, culture of compatibility and mission culture) on organizational silence is confirmed. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
حاجیه رجبی فرجاد |
حسین بجانی |
مجید رنجبر |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://phr.jrl.police.ir/article_19080_4207da8e82b19fbb459424972fdbd3fc.pdf |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1216/article-1216-1643600.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|