|
|
مطالعات مدیریت انتظامی، جلد ۱۳۹۳، شماره ۵، صفحات ۱۵۶-۱۷۴
|
|
|
| عنوان فارسی |
بررسی روش‌های توسعه مدیران عملیاتی ناجا (رؤسای کلانتری‌های تهران بزرگ) |
|
| چکیده فارسی مقاله |
زمینه وهدف: در این تحقیق سعی شده است بهترین روش برای توسعه هر کدام از معیارهای شایستگی مدیران عملیاتی ناجا احصا شود. در واقع هدف کلی این تحقیق، مطالعه و بررسی روش‌های مناسب توسعه و پرورش مدیران عملیاتی ناجا در رابطه با معیارهای شایستگی آنان است. روش: روش تحقیق به روش توصیفی زمینه یابی (پیمایشی) طراحی شده و قلمرو مکانی آن کلانتری‌های تهران بزرگ است. جامعه آماری، رؤسای کلانتری‌ها، معاونین و خبرگان انتظامی کلانتری‌های تهران بزرگ به تعداد تقریبی 400 نفرند که با استفاده از فرمول کوکران تعداد 196 نفر به عنوان حجم نمونه انتخاب شدند. روش نمونه گیری، به صورت تصادفی خوشه ای است. پرسشنامه تنظیمی محقق توسط اعضاء نمونه تکمیل و با استفاده از آزمون تحلیل واریانس فریدمن داده‌های تحقیق تجزیه و تحلیل و نهایتاً نسبت به ارائه نتایج و راهکارهای اجرایی و کاربردی اقدام گردیده است. نتیجه‌گیری: بررسی یافته‌ها نشانگر تأیید فرضیه‌های اول تا سوم و رد فرضیه‌های سوم و چهارم است. بنابراین نتیجه می‌گیریم، برای تقویت دانش انتظامی، مسئولیت پذیری و خلاقیت رؤسای کلانتری‌های تهران بزرگ به ترتیب روش‌های گردش مشاغل، ارتقای موقت و ایفای نقش بهترین روش می‌باشد. همچنین برای تقویت قدرت تصمیم‌گیری، الگوسازی رفتاری درسطح اطمینان 90درصد |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
|
|
| عنوان انگلیسی |
Surveying the Development Methods of NAJA Operational Managers (Tehran Police Stations’ Chiefs) |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
This study aimed at investigating the best methods for developing the each of the eligibility criteria of NAJA operational managers. In fact, the overall goal of this study was to examine the appropriate methods of developing and training the NAJA operational managers in relation to their eligibility criteria. In this descriptive- survey study, 196 random-cluster selected participants were chosen among 400 police chiefs, deputies and experts in Tehran’s police stations based on Cochran formula. Data collected through Researcher-made questionnaire and analyzed based on ANOVA and Friedman to provide the operating and practical results. Findings don’t reject the first three hypotheses and reject the third and fourth one. So the result shows that to strengthen the disciplinary knowledge, accountability and creativity of Tehran's police stations’ chiefs, workflow jobs, temporary promotion and role playing, are the best approaches, respectively. Also to strengthen decision-making, behavioral modeling is recommended by the 90 percent confidence level. To strengthen the communication capabilities, according to rejection of fifth hypothesis, four aforementioned methods in addition to management games can be used |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
دکترشهامت حسینیان |
مجید ربیع النجات |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://pmsq.jrl.police.ir/article_18228_a44e49625a61723e7bd4cfacc4726a14.pdf |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1185/article-1185-1642876.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|