|
|
مطالعات مدیریت انتظامی، جلد ۱۳۹۴، شماره ۱۱، صفحات ۲۷۶-۲۹۰
|
|
|
| عنوان فارسی |
اثر ساختاری رهبری تحول آفرین بر رفتار شهروندی سازمانی کارکنان کلانتریهای غرب و شرق استان تهران: نقش میانجی تعهد سازمانی و رضایت شغلی |
|
| چکیده فارسی مقاله |
زمینه و هدف: هدف از این پژوهش تعیین میزان اثرگذاری رهبری تحول آفرین بر رفتار شهروندی سازمانی کارکنان کلانتریهای غرب و شرق استان تهران با میانجیگری تعهد سازمانی و رضایت شغلی آنان است. روش: مطالۀ حاضر با روش همبستگی اجرا شده است. جامعۀ آماری پژوهش شامل کلیۀ کارکنان کلانتریهای غرب و شرق استان تهران بوده که از بین آنها با روش نمونه‌گیری خوشه ای تصادفی 240 نفر انتخاب شدند. ابزار پژوهش شامل چهار پرسشنامۀ رهبری تحول آفرین بس و آولیو، رفتار شهروندی سازمانی ارگان، رضایت شغلی و تعهد سازمانی آلن و مایر بود. یافته‌ها: یافته‌ها نشان داد که رهبری تحول آفرین بر تعهد سازمانی و خشنودی شغلی اثر مستقیم دارد اما بر رفتار شهروندی سازمانی اثر مستقیم ندارد. تعهد سازمانی ضمن اثر مستقیم بر رفتار شهروندی سازمانی در رابطه بین رهبری تحول آفرین و رفتار شهروندی سازمانی نقش میانجی ایفا می‌کند، اما نقش میانجی خشنودی شغلی تایید نشد. نتیجه‌گیری: پیامد اجرای مؤلفه‌های رهبری تحول آفرین در یک سازمان به تعهد سازمانی و رضایت شغلی می‌انجامد که به نوبۀ خود به طور غیر مستقیم رفتار شهروندی سازمانی را به دنبال دارد. بدین معنا که هرقدر مدیر از ویژگی‌های رهبران تحول آفرین بیشتر برخوردار باشد به سبب تعهد سازمانی و رضایت شغلی که در کارکنان ایجاد می‌کند می‌توان انتظار داشت که کارکنان رفتار شهروندی سازمانی بیشتری از خود نشان دهند. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
|
|
| عنوان انگلیسی |
uctural Effect of Transformational Leadership on Staff Organizational Citizenship Behavior at Police Stations in West and East of Tehran Province: the Mediator Role of Organizational Commitment and Job Satisfaction |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
s study aims to determine the effect of transformational leadership on staff organizational citizenship behavior at police stations in west and east of Tehran province mediated by their organizational commitment and job satisfaction. In this correlational study, 240 participants through random-cluster sampling selected from among police stations staff in West and East of Tehran province and data collected through 4 questionnaires: MLQ transformational leadership, organizational citizenship behavior, job satisfaction and organizational commitment of Allen & Meyer. Findings revealed that transformational leadership has direct effect on organizational commitment and job satisfaction, although it doesn’t have any effect on organizational citizenship behavior; moreover, organizational commitment has a direct effect on organizational citizenship behavior and in the relationship between organizational citizenship behavior and transformational leadership plays a mediating role, but the mediator role of job satisfaction was not confirmed. It is concluded that the consequence of implementing the components of transformational leadership on organizational commitment directly leads to job satisfaction and, in turn, indirectly leads to organizational citizenship behavior. It means whatever the transformational management characteristics of a manager are improved, and then the expectation of the organizational citizenship behavior among the staff will be higher than before. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
مهدی حسین زاده |
سیاوش طالع پسند |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://pmsq.jrl.police.ir/article_18292_9862c89356ddebb542a7a7ceff03ae94.pdf |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1185/article-1185-1642834.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|