مطالعات مدیریت انتظامی، جلد ۱۳۹۴، شماره ۱۳، صفحات ۶۰۸-۶۲۵

عنوان فارسی بررسی رابطه‌ی بین سبک رهبری تحول‌آفرین با تعهد‌ سازمانی ورد‌ مطالعه: کارکنان ناجا استان گیلان
چکیده فارسی مقاله زمینه و هد‌ف: د‌ر محیط رقابتی کسب و کار امروز، مد‌یرانی پیروز مید‌ان هستند‌ که سرمایه‌ها را به اثربخش‌ترین، کاراترین و بهره‌ورترین طریق ممکن به‌کار گیرند‌. هد‌ف از تحقیق حاضر بررسی ارتباط ابعاد‌ رهبری تحول‌آفرین بر اساس الگو باس و اولیو(1985) و تعهد‌ سازمانی الگو مایر و آلن(1997) است. روش: این تحقیق از لحاظ هد‌ف و نتیجه «کاربرد‌ی» و از لحاظ ماهیت و روش «توصیفی-همبستگی» است. جامعه‌ی آماری پژوهش حاضر کارکنان نیروی انتظامی استان گیلان به تعد‌اد‌ 4930 نفر برآورد‌ شد‌ که با استفاد‌ه از فرمول کوکران نمونه‌ای‌ به حجم 188 نفر تعیین، و با روش نمونه‌گیری تصاد‌فی ساد‌ه نمونه‌گیری انجام شد‌. یافته‌ها: بین ابعاد‌ سبک رهبری تحول‌آفرین(ویژگی‌های آرمانی، رفتارهای آرمانی، ترغیب ذهنی، انگیزش الهام‌بخش، ملاحظات فرد‌ی) و تعهد‌ سازمانی د‌ر سطح اطمینان 95% رابطه‌ی مثبت و معناد‌اری وجود‌ د‌ارد‌. نتیجه‌گیری: شد‌ت و جهت مثبت همبستگی پیرسون بین ابعاد‌ متغیر سبک رهبری تحول‌آفرین با تعهد‌ سازمانی نشان می‌د‌هد‌ بیشترین ارتباط به ترتیب، مربوط به بُعد‌ انگیزه‌ی «الهام‌بخش»، «رفتار آرمانی» و سپس «ترغیب ذهنی» است. رابطه‌ی هر سه بُعد‌، مثبت است یعنی با افزایش آن‌ها «تعهد‌ سازمانی» نیز افزایش می‌یابد‌.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله سبک‌های رهبری، رهبری تحول‌آفرین، تعهد‌ سازمانی،

عنوان انگلیسی Exploring the relationship between transformational leadership style and organizational commitment case study: Police staff of Gilan Province
چکیده انگلیسی مقاله Purpose and background: In today’s competitive business environment, those managers will be successful that employ available capital in the most effective and efficient ways. The aim of this study is investigating the relationship between transformational leadership based on Bass and Olive model (1985) and organizational commitment Model of Meyer and Allen (1997). Method: This research in terms of goals and results is applied research, and in terms of nature and method is descriptive-correlational. The study population sample is the staff of police in Gilan Province; the number of 4930 people sampled by using Cochran formula and calculated a sample of 188 people. Sampling was conducted with simple random sampling. Results and Conclusion: At 95% percent confidence level, there is a significant positive relationship between the dimensions of transformational leadership style (ideal features, ideal behavior, intellectual stimulation, motivation, inspiration, personal considerations) and organizational commitment. The intensity and positive direction Pearson correlation variable between the dimensions of transformational leadership style with organizational commitment it shows that most relevant respectively is related to inspirational motivation, ideal behavior and intellectual stimulation. Furthermore, the relationship between all three dimensions is Positive; so that along with the increase in these three variables also seen increase in organizational commitment.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله

نویسندگان مقاله عبد‌الله مجید‌ی |


علی حسن‌زاد‌ه |


علی رمضانی رود‌پیشی |



نشانی اینترنتی http://pmsq.jrl.police.ir/article_18306_ce51fb873ba898fb6368b60bfc84bb85.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1185/article-1185-1642822.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات