|
مطالعات حفاظت و امنیت انتظامی، جلد ۱۳۹۵، شماره ۴۰، صفحات ۵۱-۸۶
|
|
|
عنوان فارسی |
تبیین مهارت مسئله یابی و تصمیم گیری در سازمان های فاظتی و امنیتی |
|
چکیده فارسی مقاله |
تصمیمگیری مهمترین وظیفۀ مدیران سازمانهای حفاظتی، اطلاعاتی و امنیتی است که با توجه به حساسیت نقش سازمانهای حفاظتی و امنیتی در ایجاد امنیت، این امر از حساسیت بیشتری نسبت به دیگر سازمانها برخوردار است. بخش عمدهای از موفقیت و یا شکستهای سازمانی، وابسته به تصمیمگیری مدیران است و تنها برخی مدیران توانایی مناسبی برای گرفتن تصمیمهای مناسب در لحظه-های حساس را دارند. روش این پژوهش به لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش، توصیفی - تحلیلی با استفاده از منابع کتابخانهای است. در این تحقیق پس از بیان مسئله، تشریح اهمیت و ضرورت و مشخص نمودن هدفها و سؤالها، از طریق منابع کتابخانهای تلاش گردید موضوع مسئلهیابی تشریح شده و فرایند تصمیمگیری مشخص و تبیین گردد. بر اساس نتایج این تحقیق میتوان گفت شناسایی دقیق مسئله و مشکل پیشروی یا همان مسئلهیابی(مشکلیابی) اولین مرحلۀ تصمیمگیری است که میتوان آن را آگاهی نامید و از طریق پردازش ذهنی اطلاعات حاصل میشود. مرحله بعدی یعنی مرحلۀ طراحی، شامل: تبدیل، توسعه و تحلیل راهحلهای مختلف است. مرحلۀ انتخاب به گرفتن تصمیم یا انتخاب راهحل از میان راهحلهای مختلف گفته میشود و مرحلۀ اجرا به عملی کردن و ارزیابی تصمیم گرفته شده اشاره دارد که آخرین مرحلۀ تصمیمگیری است. مراحل فرایند تصمیمگیری با کاری که اکثر مدیران انجام میدهند مطابقت دارد؛ لیکن مدیران بیشترین زمان را صرف طراحی و کمترین زمان را به آگاهی تخصیص می-دهند. |
|
کلیدواژههای فارسی مقاله |
تصمیمگیری، مسئله، مشکل، مسئلهیابی، مشکل یابی، |
|
عنوان انگلیسی |
The Problem-solving and Decision-making Skills in Security and Intelligence Organization |
|
چکیده انگلیسی مقاله |
Decision making is the most important task of intelligence and security managers. With regard to the role of security organizations in providing security, it is more sensitive than other organizations. Much of the success or failure of organizational, managerial decisions is dependent on it and only some administrators have the ability to take appropriate decisions in sensitive moments. The study is an applied research and is conducted via a library research. Results of the study showed that precise identification of issues and problems facing the same problem solving is the first stage of decision-making. It can be said that knowledge and information is obtained through mental processing. The next step is the design phase, including: conversion, development and analysis of various solutions. Selection stage is to take a decision or solution; it is said to be different from the solution. And implementing and evaluating of the decision, refers to the final stage of decision-making. The decision-making process corresponded with what most managers do, but managers spend the most time in designing and less time to understand the location. |
|
کلیدواژههای انگلیسی مقاله |
decision-making, Problem, problem-solving |
|
نویسندگان مقاله |
خدابخش کتولی نژاد |
محمد حسینی |
|
|
نشانی اینترنتی |
http://spaps.jrl.police.ir/article_13774_94ec8f27703c908dab3b6f23787ce25c.pdf |
فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1146/article-1146-1642530.pdf |
کد مقاله (doi) |
|
زبان مقاله منتشر شده |
fa |
موضوعات مقاله منتشر شده |
|
نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|