|
|
مدیریت بر آموزش انتظامی، جلد ۱۳۹۱، شماره ۲۰، صفحات ۱۰۵-۱۳۵
|
|
|
| عنوان فارسی |
توانمند سازی کارکنان ناجا |
|
| چکیده فارسی مقاله |
همراه با تغییرات سریع دنیای امروزی، برجسته‌ترین دستاوردهای درحال تکوین در مدیریت ناجا، نگرش نوین نسبت به عامل انسانی و نقش وی در به ثمر رساندن هدف‌های سازمانی و فعالیت‌های پیچیده آن و همین‌طور ورود پرهیاهوی فرهنگ سازمانی به قلمرو طراحی‌ها و برنامه‌ریزی‌های سوق پیدا می‌کند. باید توجه داشت توانمندی در سازمان چیزی نیست که مدیران و رهبران به کارکنان اعطاء کنند بلکه ایجاد شرایطی است که در آن افراد به قله توانایی‌های بالقوه خود صعود کنند و به بهترین شکل ممکن وضعیت را شناسایی، تجزیه و تحلیل تصمیم‌گیری و اقدام نمایند. درحال حاضرانعطاف، چابکی و توانایی کارکنان، نیاز ضروری برای پذیرش انجام کار در سازمان ناجا می‌باشد، بنابراین برنامه‌ریزی در راستای توانمندسازی منابع انسانی باید به دقت موردتوجه قرارگیرد. سازمان‌های امروزی به ویژه نیروی انتظامی باید به سمت یادگیری حرکت کند و یادگیری تنها از راه فرایندهای تجزیه و تحلیل منابع انسانی و توانمندسازی، ایجاد می‌شود. از این رو، توانمندسازی امری ضروری است، زیرا کارکنان براساس مأموریت‌های دریافتی در نیروی انتظامی به آزادی عمل برای ایجاد خلاقیت و تیم‌های خلاق و تغییر دادن تکنیک های مبتنی بر خواسته‌های اجرای عملی نیازمندند. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
|
|
| عنوان انگلیسی |
Staff Empowerment NAJA |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
Along with rapid changes in present era, one of the most outstanding and flourishing achievements for organizations is new approach toward human resources. Careful attention to the role of human resources may effectively affect organizational goals and its complicated activities. Additionally, arrival of organizational culture into the realm of organizational programming highlights the constructive role of human resources. Clearly, empowerment is not a property directly handed by managers or leaders of organization, but it is created through a condition in which staff members can reach highest level of their potential capabilities. Therefore, staffs are able to decide and act most effectively through this new process. However, staff flexibility, agility and ability are essential needs to act well in organizations. Consequently, planning must regard human resource empowerment process. Organizations should show their inclinations toward organizational learning; in other words, careful analysis and attention on organizational learning can lead to more empowerment of human resource potentiality. Accordingly, empowerment is an essential process in which organizations seek creativity and changes. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
حیدر محمدی |
سعید شکری پور |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://mape.jrl.police.ir/article_12965_de0ddbdfdb3a7b3c63c51bdf9dd15b50.pdf |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1068/article-1068-1641886.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|