این سایت در حال حاضر پشتیبانی نمی شود و امکان دارد داده های نشریات بروز نباشند
مدیریت بر آموزش انتظامی، جلد ۱۳۹۵، شماره ۳۶، صفحات ۸۳-۱۰۶
عنوان فارسی مدیریت مؤثر بر مراکز آموزش تیراندازی (مطالعه موردی مرکز آموزش تیراندازی)
چکیده فارسی مقاله این پژوهش در راستای بررسی مدیریت مؤثر بر مرکز تیراندازی دانشگاه علوم انتظامی قرار دارد. با توجه به اهمیت و نقش مدیریت و رهبری در مرکز حساسی چون مرکز آموزش تیراندازی دانشگاه علوم انتظامی، افرادی که به‌عنوان مدیر انتخاب می‌شوند، بهتر است در نقش یک رهبر، مؤثرترین شیوه‌ها و سبک‌های رهبری را به‌کارگیرند تا بتوانند با ایجاد روابط انسانی با سایر مدیران، اعضای هیأت علمی، کارکنان و دانشجویان بر اساس اعتماد، اطمینان و همکاری، گروه را در جهت صحیح رهبری کنند و مهارت‌های موردنیاز افراد را به آن‌ها منتقل کنند. به همین دلیل، توجه به متغیرهای سبک رهبری و مهارت‌های مدیریتی در اولویت‌های این بررسی قرار گرفته است. این تحقیق با استفاده از روش پیمایشی با جامعه آماری 143 نفر از افسران و مربیان مرکز تیراندازی دانشگاه علوم انتظامی و با استفاده از دو پرسشنامه، شامل: 1- پرسشنامه سبک رهبری هرسی و بلانچارد 2- پرسشنامه مهارت‌های مدیریتی کتز، انجام شده است و از آمار خی دو، جهت آزمون فرضیه‌های تحقیق، سود جسته است. بررسی مهارت‌های سه‌گانه مدیریتی نشان داد که بیشتر پاسخگویان (نما) مهارت فنی مدیران را در حد زیاد، مهارت انسانی را در حد متوسط و مهارت ادراکی را در حد زیاد ارزیابی کرده‌اند ارزیابی افراد نشان می‌دهد که سبک رهبری غالب در مرکز تیراندازی دانشگاه علوم انتظامی باید از نوع مشارکتی و تفویضی باشد و سبک رهبری آمرانه و حمایتی در رده‌های بعدی قرار دارند. نتایج آزمون نشان می‌دهد که از دید افسران و مربیان مرکز تیراندازی دانشگاه علوم انتظامی، توزیع سبک‌های رهبری آمرانه، مشارکتی و تفویضی از تفاوت معنی‌داری برخوردار است. همچنین توزیع سبک رهبری حمایتی در این مرکز، از تفاوت معنی-داری برخوردار نبوده است.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله
عنوان انگلیسی Effective Management in Shooting Training Center
چکیده انگلیسی مقاله This study was conducted in order to investigate the effective management on shooting training center of Police University. Considering the importance & leadership role of a vital organ such as Shooting Training Center of Police University, the appointed managers would better to adopt the most effective headship styles & methods, as a leader, to be able to lead the group by developing human relationship with other managers, faculty members, staff and students on the basis of mutual trust and cooperation, and to transfer skills to them. For this reason, attention to variables of leadership style and management skills is in the priority of this study. This study was conducted by survey method with the population of 143 officers and trainer of shooting training center of Police University and with two Questionnaires: 1- leadership style questionnaires of HERSI and BLANCHARD. 2- Inventory management skills of CATZ. The results of KHI2 Test show that, from the view of officers and trainers of that training center there is a significant difference among the distribution of Imperative leadership styles, collaborative and submission. Also In this center there is no significant difference in supporting leadership styles. The study of distribution of leadership skills shows that from the view of officers and trainers there is no significant difference in this skills and pecp e tend to evaluate the managers skill in medium and high level.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله شهامت حسینیان |


حسین ابراهیمی |


غلامرضا مرادی |


نشانی اینترنتی http://mape.jrl.police.ir/article_13057_b2cc902c0714c535ca6344ec3cb8b22b.pdf
فایل مقاله اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/1068/article-1068-1641790.pdf
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات