|
|
توسعه مدیریت منابع انسانی و پشتیبانی، جلد ۱۳۹۵، شماره ۴۰، صفحات ۱۰۹-۱۳۰
|
|
|
| عنوان فارسی |
بررسی نقش واسطه‌ای سکوت و بی‌تفاوتی کارکنان در تأثیر فرهنگ سازمانی بر عملکرد شغلی |
|
| چکیده فارسی مقاله |
سکوت و بی‌تفاوتی کارکنان نسبت به مسائل و مشکلات سازمان، مشکلی است که در ایران گریبان‌گیر اکثر سازمان‌های دولتی و غیر دولتی شده است؛ سکوت و بی‌تفاوتی کارکنان در یک سازمان، می‌تواند عملکرد و بهره‌وری سازمان را به شدت تحت تأثیر قرار دهد. در این راستا، این تحقیق به بررسی تأثیر یکی از عوامل محتوایی مهم یعنی فرهنگ سازمانی بر عملکرد شغلی کارکنان با نقش واسطه‌ای سکوت سازمانی و بی‌تفاوتی سازمانی کارکنان پرداخته است. جامعه آماری پژوهش کلیه کارکنان رسمی دانشگاه سمنان می‌باشد، که تعداد اعضاء نمونه بر طبق جدول کرجسی و مورگان و به صورت تصادفی مورد پیمایش قرار گرفته‌اند. نتایج آزمون فرض توسط نرم‌افزار PLS نشان داد که فرهنگ سازمانی دارای تأثیر مستقیم و مثبت بر عملکرد شغلی است. هم‌چنین فرهنگ سازمانی تأثیری مستقیم و معکوس بر سکوت سازمانی و بی‌تفاوتی سازمانی کارکنان دارد؛ و در نهایت سکوت و بی‌تفاوتی دارای تأثیری مستقیم و معکوس بر عملکرد کارکنان است. به این معنا که، با ارتقاء سطح فرهنگ سازمان می‌توان عمکلرد شغلی را افزایش داد و سکوت در سازمان و بی‌تفاوتی کارکنان نسبت به سازمان را کاهش داد. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
سکوت سازمانی، بی تفاوتی سازمانی، فرهنگ سازمانی، عملکرد، |
|
| عنوان انگلیسی |
The effect of organizational culture on job performance: The Mediating Effect of organizational silence and indifference |
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
Silence and indifference of the employees in an organization has the direct effect on organizational performance and productivity of the organization. This study examines the impact of organizational culture on employee job performance by the mediating role of organizational silence and indifference. Study population is all official employees at Semnan University. Sample of members according to the schedule krejcie and Morgan were randomly surveyed. The results of hypothesis testing by using PLS showed that organizational culture has a direct and positive impact on job performance. Organizational culture has a direct and negative impact on organizational silence and indifference. Finally, organizational silence and indifference has a direct and negative impact on job performance. Therefore, promotion of organizational culture can increase job performance and reduce silence and indifference of employees. |
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
سید احمد محمدی حسینی |
علی اکبر امین بیدختی |
امین کهیاری حقیقت |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://harold.jrl.police.ir/article_12154_7219e705edf77e20d594e68481c9cc03.pdf |
| فایل مقاله |
اشکال در دسترسی به فایل - ./files/site1/rds_journals/735/article-735-1640175.pdf |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|