|
|
منابع انسانی ناجا، جلد ۱۳۸۶، شماره ۱۳، صفحات ۹-۳۳
|
|
|
| عنوان فارسی |
مهندسی مجدد فرایندها با نگاهی به پلیس |
|
| چکیده فارسی مقاله |
مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار از جمله مباحثی است که تغییراتی اساسی و بنیادی در سازمان ها را منجر می گردد. ضرورت پرداختن به این مهم از آن جهت است که بازار رقابتی از یک طرف و تغییر محیط و شرایط سازمان ها در گذر زمان از طرف دیگر باعث شده بازنگری به روند انجام فعالیت ها در سازمان و نحوه گردش کارها یا به عبارتی مهندسی مجدد فرآیند ها، مورد توجه واقع گردد. نیروی انتظامی نیز به عنوان یکی از مهمترین سازمان های دولتی با توجه به وظایف متنوع، گسترده و خطیر و قدمت نسبتاً طولانی، توجیهی کاملا منطقی از نقطه نظر پرداختن به مهندسی مجدد برای آن احساس می گردد. از این رو در این مقاله برآنیم تا این مفهوم را با رویکردی ویژه به ناجا و با دیدگاهی به پلیس مورد بررسی قرار دهیم. در حقیقت مهمترین دست آورد این تحقیق، راه کاری جهت اجرای مهندسی مجدد در ناجا می باشد. از این رو این مقاله ابتدا به کلیاتی در مورد مفهوم، تاریخچه، الزامات و نحوه عملکرد مهندسی مجدد پرداخته و در ادامه تجربیات مهندسی مجدد در ایران، عوامل مؤثر و همچنین به روش های آن را مورد بررسی قرار داده و سپس با توجه به ساختار نیروی انتظامی، نحوه اجرا و مراحل اجرای این مهم در ناجا تشریح گردیده است. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
مهندسی مجدد، سازمان، فرآیند، تسهیل کننده، |
|
| عنوان انگلیسی |
|
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
|
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
مهدی نخعی نژاد |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://pod1.jrl.police.ir/article_9468_76f655928fd2c2e4e0310f3247373ead.pdf |
| فایل مقاله |
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|