|
|
منابع انسانی ناجا، جلد ۱۳۸۹، شماره ۳۳، صفحات ۱۱-۳۲
|
|
|
| عنوان فارسی |
چیستی و چرایی برنامه ریزی راهبردی و بررسی الگوهای رایج آن |
|
| چکیده فارسی مقاله |
برنامه ریزی راهبردی به سازمان ها این امکان را می دهد که با شیوه ای خلاق و نوآورانه عمل کرده بدین گونه که سرنوشت خود را رقم بزنند و آینده را تحت کنترل درآورند. در دنیای کنونی، برنامه ریزی راهبردی به عنوان بنایی مهم برای توسعه و تعالی هر سازمان محسوب می شود؛ امروزه اصل بر بحران است؛ هیچ نظامی در حال تعادل پایدار و بلند مدت نیست. بنابراین هر چند سازمان ها قادر به پیش بینی و برنامه ریزی دقیق برای آینده نیستند، باید برای غلبه بر بسیاری از تهدیدات شناخته شده نسبت به منافع حیاتی و برخی تهدیدات کاملاً ناشناخته، آمادگی لازم را کسب کنند. این مهم، جز با برنامه ریزی راهبردی، میسر نخواهد شد. این مقاله تحقیقی کاربردی و به صورت توصیفی بوده و با توجه به شرایط و مراحل مختلف آن، از روش های اسنادی (مطالعه ی کتابخانه ای) استفاده شده است. از نظر نگارنده، توافق مقدماتی و ایجاد ادبیات مشترک، به عنوان نقطه ی آغازین فرایند برنامه ریزی راهبردی، نقش کارکنان و مدیران سطوح پایین تر در کنار فرماندهان و مدیران عالی سازمان، تدوین اسناد راهبردی (رسالت، ماموریت، چشم انداز و...) و هم چنین تجزیه و تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان، از مهم ترین مراحلی هستند که در فرایند برنامه ریزی راهبردی باید مورد توجه قرار گیرند |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
|
|
| عنوان انگلیسی |
|
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
|
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
حسین بهرامی |
علیرضا نادری خورشیدی |
تقی کثیری نژاد |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://pod1.jrl.police.ir/article_9385_3816b67e59f329682380db4e31676e75.pdf |
| فایل مقاله |
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|