|
مطالعات پیشگیری از جرم، جلد ۱۳۹۰، شماره ۳۶، صفحات ۱۳۹-۱۶۸
|
|
|
عنوان فارسی |
بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکرد رهبری بنیان |
|
چکیده فارسی مقاله |
کسب تعالی عملکرد در تمام حوزه های فعالیت، بن مایه ی رهبری در سازمان است. رهبری موتور مدیریت عملکرد است. رهبری فرایندی تاثیر گذار در شکل و روش است که به عوامل سازمانی و انسانی حساس است و هدفش بیشینه سازی منافع ذی نفع های درونی و بیرونی سازمان است. در بافت مدیریت عملکرد، رهبری فرایندی تعریف می شود که عملکرد کارکنان و سازمان را در هم سویی دقیق اهداف راهبرد های مدیریت عملکرد با اهداف کسب وکار؛ پرورش رهبری در تمام سطوح سازمان؛ توسعه، تلفیق، اجرا و ارزش یابی شش راهبرد دیگر مدیریت عملکرد به منظور دست یابی به بهترین نتایج سازمانی و انسانی؛ در تمام موقعیت ها و شرایط کسب وکار افزایش می دهد . راهبرد مدیریت عملکرد رهبری بنیان در دو مداخله ی تجسم می یابد: نخستین راهبرد مدیریت عملکرد رهبری بنیان، ایجاد شایستگی های رهبری است. این هدف با مفهوم سازی و کاربرد پیش ران ها و مداخله های توسعه ی رهبری ویژه ی سازمان به دست خواهد آمد. دومین راهبرد مدیریت عملکرد رهبری بنیان، آن است که در آن رهبران، راهبرد های مدیریتی و رفتاری را بپذیرند که به نهادینه سازی راهبرد های مدیریت عملکرد مانند مدیریت عملکرد تیم بنیان، سنجش بنیان، پاداش بنیان، مسیر شغلی بنیان، فرهنگ بنیان، شایستگی بنیان کمک کند. |
|
کلیدواژههای فارسی مقاله |
|
|
عنوان انگلیسی |
|
|
چکیده انگلیسی مقاله |
|
|
کلیدواژههای انگلیسی مقاله |
|
|
نویسندگان مقاله |
سرینی واس آر. کاندولا |
|
|
نشانی اینترنتی |
http://pod1.jrl.police.ir/article_9329_38c8cd5de08f3e525f0ccc4eda0d316b.pdf |
فایل مقاله |
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است |
کد مقاله (doi) |
|
زبان مقاله منتشر شده |
fa |
موضوعات مقاله منتشر شده |
|
نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|