مطالعات پیشگیری از جرم، جلد ۱۳۹۲، شماره ۴۵، صفحات ۴۱-۶۲

عنوان فارسی آسیب‌شناسی جوّ سازمانی نیروی انتظامی با استفاده از مدل شش‌بُعدی وایزبورد نمونه‌پژوهی: معاونت طرح و برنامه و بودجه نیروی انتظامی
چکیده فارسی مقاله اندازه‌گیری جوّ سازمانی برای شناخت عوامل درون سازمانی و تعدیل آن‌ها، برای مدیران، از اهمیتی ویژه برخوردار است. یکی از الگوهای مناسبی که برای آسیب‌شناسی جوّ سازمانی مطرح شده است الگوی شش‌بُعدی وایزبورد است. در این الگو، شش مؤلفه شامل هدف، ساختار، رهبری، ارتباطات، پاداش‌ها و سازوکارهای مفید تعریف شده است؛ به مؤلفه‌های موجود در این الگو، مؤلفه نگرش مثبت به تغییر نیز اضافه می‌شود تا الگو از جامعیتی بیشتر در شناسایی جوّ سازمانی برخوردار شود. این تحقیق از نوع توصیفی کاربردی است و بر آسیب‌شناسی چگونگی ادراکات معاونان طرح و برنامه و بودجه نیروی انتظامی درباره جوّ سازمانی متمرکز شده است. جامعه آماری آن نیز شامل همه معاونان طرح و برنامه و بودجه استان‌ها و رده-های حوزه مرکزی نیروی انتظامی است. در مجموع 43 پرسش‌نامه تکمیل‌شده جمع‌آوری و تحلیل شده است. نتایج تحقیق حاکی از آن است که در مجموع جوّ سازمانی معاونت طرح و برنامه و بودجه نیروی انتظامی بیشتر از متوسط ارزیابی می‌شود؛ بر اساس نتایج تحلیل واریانس «فریدمن» مؤلفه‌های هدف، ساختار، رهبری و ارتباطات در مقایسه با مؤلفه‌های پاداش‌ها، سازوکار‌های مفید و نگرش مثبت به تغییر از وضعیتی مطلوب‌تر برخوردار است. بر اساس نتایج ضریب همبستگی اسپیرمن، بین مؤلفه‌های رهبری- ارتباطات، ساختار- ارتباطات و ساختار- هدف همبستگی زیاد و بین مؤلفه سازوکار‌های مفید با ساختار و پاداش‌ها همبستگی کمی برقرار است. همچنین سازمان درباره معرفی اولویت‌های سازمانی، طراحی ساختار واحدهای کاری، حل تضادهای حل نشده، منصفانه و متناسب بودن معیار پرداخت‌ها با کار صورت گرفته و وجود سازوکار‌های مفید وضعیتی بهینه ندارد و نیازمند توجه و برنامه‌ریزی بیشتری است.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله

عنوان انگلیسی آسیب‌شناسی جوّ سازمانی نیروی انتظامی با استفاده از مدل شش‌بُعدی وایزبورد نمونه‌پژوهی: معاونت طرح و برنامه و بودجة نیروی انتظامی
چکیده انگلیسی مقاله اندازه‌گیری جوّ سازمانی برای شناخت عوامل درون سازمانی و تعدیل آن‌ها، برای مدیران، از اهمیتی ویژه برخوردار است. یکی از الگوهای مناسبی که برای آسیب‌شناسی جوّ سازمانی مطرح شده است الگوی شش‌بُعدی وایزبورد است. در این الگو، شش مؤلفه شامل هدف، ساختار، رهبری، ارتباطات، پاداش‌ها و سازوکارهای مفید تعریف شده است؛ به مؤلفه‌های موجود در این الگو، مؤلفة نگرش مثبت به تغییر نیز اضافه می‌شود تا الگو از جامعیتی بیشتر در شناسایی جوّ سازمانی برخوردار شود. این تحقیق از نوع توصیفی کاربردی است و بر آسیب‌شناسی چگونگی ادراکات معاونان طرح و برنامه و بودجة نیروی انتظامی دربارة جوّ سازمانی متمرکز شده است. جامعة آماری آن نیز شامل همة معاونان طرح و برنامه و بودجة استان‌ها و رده-های حوزة مرکزی نیروی انتظامی است. در مجموع 43 پرسش‌نامة تکمیل‌شده جمع‌آوری و تحلیل شده است. نتایج تحقیق حاکی از آن است که در مجموع جوّ سازمانی معاونت طرح و برنامه و بودجة نیروی انتظامی بیشتر از متوسط ارزیابی می‌شود؛ بر اساس نتایج تحلیل واریانس «فریدمن» مؤلفه‌های هدف، ساختار، رهبری و ارتباطات در مقایسه با مؤلفه‌های پاداش‌ها، سازوکار‌های مفید و نگرش مثبت به تغییر از وضعیتی مطلوب‌تر برخوردار است. بر اساس نتایج ضریب همبستگی اسپیرمن، بین مؤلفه‌های رهبری- ارتباطات، ساختار- ارتباطات و ساختار- هدف همبستگی زیاد و بین مؤلفة سازوکار‌های مفید با ساختار و پاداش‌ها همبستگی کمی برقرار است. همچنین سازمان دربارة معرفی اولویت‌های سازمانی، طراحی ساختار واحدهای کاری، حل تضادهای حل نشده، منصفانه و متناسب بودن معیار پرداخت‌ها با کار صورت گرفته و وجود سازوکار‌های مفید وضعیتی بهینه ندارد و نیازمند توجه و برنامه‌ریزی بیشتری است.
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله

نویسندگان مقاله محمد حسن مرادی |



نشانی اینترنتی http://pod1.jrl.police.ir/article_9279_a8ad7534fd39ff475b44eb2437503995.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات