|
|
مطالعات تاریخ انتظامی، جلد ۱۳۸۹، شماره ۳۲، صفحات ۱۲۱-۱۵۶
|
|
|
| عنوان فارسی |
بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکردتیم بنیان |
|
| چکیده فارسی مقاله |
امروزه فلسفه و شیوه ی کار تیمی به شکل های گوناگون در بافت های متغیر سازمانی ادامه دارد. مدیریت مشارکتی، هم تصمیمی، هم کاری کارکنان در مدیریت، چرخه های کیفیت، فعالیت تیم های کوچک و غیره، همگی برای دمیدن روحیه ی تیمی و کار تیمی در سازمان است. ضرورت فزاینده ی عرضه ی انعطاف پذیری، واگذاری، اجماع، ارتباط دوسویه، تلاش های هم کاری و شیوه هایی مانند کوچک سازی، ساختار مسطح، ساختار ماتریسی، برنامه ی مالکیت کارکنان بر کارخانه، توانمند سازی، موجودیِ به موقع، بهبود مستمر و مهم تر از همه، تغییرات پیوسته ی نمونه های کار، نقش تیم ها در زندگی سازمانی را بیش از گذشته افزایش داده است. راهبرد مدیریت عملکرد تیم بنیان از دو مداخله تشکیل شده است: اهداف مداخله اول یعنی پرورش مدیریت عملکرد تیم بنیان ایجاد، ساخت، پرورش و تقویت کار تیمی در سازمان برای کسب تعالی عملکرد است. این مداخله باید به کمک ده پیش ران تکمیل و اجرا گردد. دومین مداخله یعنی سرمایه گذاری در کار تیمی برای نهادینه سازی مدیریت عملکرد از عقیده ی سرمایه گذاری در کار تیمی برای نهادینه سازی مدیریت عملکرد در سازمان استفاده کرده است. این جا نیز همانند قبل، ده پیش ران نقش ابزاری در برانگیختن کار تیمی و نهادینه سازی موفقیت آمیز مداخلات دارند. |
|
| کلیدواژه‌های فارسی مقاله |
|
|
| عنوان انگلیسی |
|
|
| چکیده انگلیسی مقاله |
|
|
| کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله |
|
|
| نویسندگان مقاله |
سرینی واس آر. کاندولا |
|
|
| نشانی اینترنتی |
http://pod1.jrl.police.ir/article_9384_8839f73669b818237ed058a8a72880c5.pdf |
| فایل مقاله |
فایلی برای مقاله ذخیره نشده است |
| کد مقاله (doi) |
|
| زبان مقاله منتشر شده |
fa |
| موضوعات مقاله منتشر شده |
|
| نوع مقاله منتشر شده |
|
|
|
|
برگشت به:
صفحه اول پایگاه |
نسخه مرتبط |
نشریه مرتبط |
فهرست نشریات
|