مطالعات امنیت اجتماعی، جلد ۱۳۸۹، شماره ۳۱، صفحات ۱۴۹-۱۹۰
عنوان فارسی بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکرد مسیر شغلی بنیان
چکیده فارسی مقاله مدیریت مسیر شغلی، جایگاه ویژه ای در شیوه ی کار و چارچوب کلی مدیریت عملکرد دارد. مدیریت مسیر شغلی منبع عظیمی است که کارکنان آرمان های مسیر شغلی خویش را عملی می کنند و مهارت، علائق و ارزش های خویش را با سازمان همسو می کنند. مدیریت مسیر شغلی، ابزار ضروری سازمان است؛ زیرا به کارکنان در کسب اهداف سازمانی کمک می کند هدف اصلی راهبرد مدیریت عملکرد مسیر شغلی بنیان، مدیریت مقاصد دوگانه ی توسعه ی مسیر شغلی است. مقصد اول، اثرگذاری توسعه ی مسیر شغلی بر تامین نیازهای انگیزشی بالاتر کارکنان، مانند عزت نفس و خود شکوفایی است. مقصد دوم، از این ترکیب انگیزشی، برای افزایش عملکرد کارکنان و اثربخشی سازمانی و تداوم رشد به شکل طبیعی استفاده می شود. با توجه به این هدف و محک زنی شیوه ی کار توسعه ی مسیر شغلی، دو مداخله در این مقاله مطرح می گردد تا راهبرد مدیریت عملکرد مسیر شغلی بنیان در سازمان ها با کمک آن ها عملی شود. مداخله ی اول به مفهوم سازی، توسعه، اجراء و ارزیابی برنامه ی توسعه ی مسیر شغلی توجه دارد. مداخله ی دوم به عامل بزرگ تر یعنی استفاده از توسعه ی مسیر شغلی برای نهادینه سازی مدیریت عملکرد می پردازد. هر کدام از مداخلات از 10 پیش ران تشکیل شده است.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله مدیریت عملکرد، راهبرد مسیر شغلی، شایستگی های شغلی، خود ارزیابی،
عنوان انگلیسی
چکیده انگلیسی مقاله
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله
نویسندگان مقاله سرینی واس آر. کاندولا |


نشانی اینترنتی http://pod1.jrl.police.ir/article_9377_675d73a7b47bd286a7a99996f9d5458b.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات