بصیرت و تربیت اسلامی، جلد ۱۳۹۰، شماره ۳۵، صفحات ۱۱۹-۱۶۸

عنوان فارسی بررسی مداخله ها و پیش ران های راهبرد مدیریت عملکرد شایستگی بنیان
چکیده فارسی مقاله شایستگی سلاح مرگ باری در جنگ افزار سازمانی است که تعالی عملکرد را به وجود می آورد. سطح شایستگی منابع انسانی باز تاب شایستگی های اصلی سازمان است. مدیریت عملکرد شایستگی بنیان به سازمان کمک می کند تا در عملی کردن چشم انداز، ماموریت و اهداف موفق شود. این موفقیت امکان پذیر است؛ زیرا مدیریت عملکرد با تکامل شایستگی های انسانی تقلیدناپذیر و ویژه، ارزش سرمایه های انسانی را بالا می برد. سرمایه های انسانی پربار، منابع سازمانی دیگر را بهینه می کند و بر قدرت فعلی سازمان -برای رشد سازمانی- تاثیر می گذارد. نخستین اقدام در برنامه ریزی و اجرای راهبرد مدیریت عملکرد شایستگی بنیان، پرورش مدیریت شایستگی بنیان به لحاظ نظام ها، فعالیت ها و افراد است. این اقدامات به طور کلی ایجاد الگو های شایستگی نامیده می شود. این مداخله در صورتی که فعالیت پخته ای باشد می تواند سازمان و افراد آن را به کانون های شایستگی تبدیل کند؛ این هدف به کمک ده پیش ران با موفقیت اجرا می شود. مداخله ی دوم مربوط به نهادینه سازی مدیریت عملکرد به کمک الگو های شایستگی است. این هدف نیز به کمک ده پیش ران- که بسیار عمل بنیان و عمل گراست- با موفقیت اجرا خواهد شد.
کلیدواژه‌های فارسی مقاله

عنوان انگلیسی
چکیده انگلیسی مقاله
کلیدواژه‌های انگلیسی مقاله

نویسندگان مقاله سرینی واس آر. کاندولا |



نشانی اینترنتی http://pod1.jrl.police.ir/article_9336_ea3241f1f15a2a3d11fab91b0fdfd1fc.pdf
فایل مقاله فایلی برای مقاله ذخیره نشده است
کد مقاله (doi)
زبان مقاله منتشر شده fa
موضوعات مقاله منتشر شده
نوع مقاله منتشر شده
برگشت به: صفحه اول پایگاه   |   نسخه مرتبط   |   نشریه مرتبط   |   فهرست نشریات